1. Utilizando la información de los temas del módulo, realiza una línea del tiempo donde plasmes los principales sucesos relacionados con el surgimiento de las diversas metodologías ágiles, incluyendo los hechos relevantes. Deberás realizar una investigación para profundizar más en los sucesos de importancia relacionados con Scrum, Kanban, Lean, DevOps, programación extrema, SAFe, implementación híbrida en la nube y DSDM.



Metodología	Evento 1	Evento 2	Evento 3	Evento 4	Evento 5



2. Complementando el aprendizaje del módulo con investigación en fuentes confiables de internet, realiza un cuadro comparativo que refleje cinco categorías que consideres importantes para diferenciar las diversas metodologías ágiles (por ejemplo, ventajas, filosofía, valores, etc.). El cuadro deberá incluir las metodologías Scrum, Kanban, Lean, DevOps, programación extrema, SAFe, implementación híbrida en la nube y DSDM.
   
   Utiliza la siguiente tabla como ejemplo:



Metodología	Ventajas	Desventajas	Filosofía	Valores	Beneficios



3. Realiza una investigación de campo sobre las herramientas tecnológicas más utilizadas en el mercado para facilitar la implementación de Scrum, Kanban y DevOps, busca al menos tres herramientas para cada una. Realiza un resumen de las estas, puedes usar versiones de prueba y completar tu investigación con capturas de pantalla de ejemplos. ¿Qué herramienta recomendarías utilizar en cada una de las metodologías? Documenta el porqué de tu decisión.
   
   Utiliza la siguiente tabla como ejemplo:
   
   En una organización se está realizando una aplicación de inteligencia artificial para la implementación de un nuevo mecanismo en cajeros automáticos para incrementar la seguridad de las transacciones e identificar billetes falsos. El proyecto lleva seis meses corriendo, y se conoce la siguiente información:


• El equipo del proyecto consta de un administrador de proyectos, seis desarrolladores y cuatro ingenieros de pruebas.
• El proyecto se encuentra en la fase de pruebas.
• En las fases de requerimientos y diseño se encontraron muy pocos defectos, en la fase de pruebas se ha superado en un 300% la cantidad de defectos esperados, esto como resultado de la falta de identificación en fases tempranas.
• Se generan muchos cuellos de botella con los ingenieros de prueba, quienes no se dan abasto al validar las correcciones realizadas por los desarrolladores, lo que ha generado muchos retrasos.
• Se hizo una demostración previa al cliente y no se encuentra del todo satisfecho, ha comentado que algunas funcionalidades no eran como las esperaba.
• El proyecto tenía un tiempo pactado de entrega de siete meses y los planes revelan solo un 60% de avance.


4. Realiza un análisis del caso y presenta una solución guiándote en las siguientes preguntas:


1. ¿Quiénes son los actores del caso?
2. ¿Cuál es la problemática principal y los retos actuales para que el proyecto se recupere?
3. ¿Consideras que los resultados del proyecto serían diferentes si se hubieran utilizado metodologías de gestión ágiles?
4. ¿Qué metodología de gestión ágil propondrías para recuperar el proyecto y cómo lo implementarías?
5. Entre las metodologías Kanban y gestión esbelta, ¿cuál utilizarías para solucionar los problemas de cuellos de botella?

Genera un reporte de solución de al menos tres cuartillas, sustenta tus recomendaciones y propuestas con fuentes bibliográficas.

Reporte electrónico en Word con la documentación de los requisitos solicitados en las instrucciones.

Realiza la entrega de tu avance con base en los criterios de evaluación que se muestran en la siguiente rúbrica.