Módulo 3 / Semana 12
En esta evidencia, el participante propondrá un plan de acción, lo evaluará y presentará resultados
Nota: Si tienes dudas sobre una empresa en particular, consulta con tu profesor antes de comenzar a trabajar. (Considera que este proyecto te será útil en los módulos siguientes).
Realiza un diagnóstico inicial de la empresa o institución de acuerdo con cómo es su organización. Con el resultado de tu análisis, identifica las diferentes problemáticas que requieren de una reestructura, mejora u optimización de acuerdo con lo visto en los temas (considera que, para cada problemática, deberás presentar la siguiente información:
Si alguno de estos requisitos no se cumple, deberás seleccionar otra problemática.
Puntaje | |
Nombre de la empresa y justificación de su selección con razones específicas. |
5 |
Un diagnóstico inicial. Para cada problemática indica el área u oportunidad detectada, área de impacto y nivel de prioridad. |
15 |
La problemática por resolver y justificación de su relevancia (por lo menos tres argumentos de cada problemática). | 10 |
Nivel de complejidad de la problemática seleccionada y cómo ayuda a demostrar la adquisición de las competencias del curso. | 10 |
Fundamentación conceptual con extensión mínima de tres cuartillas. Con al menos dos referencias en formato APA. | 10 |
Una meta de la empresa que encaje con su proyecto. | 10 |
Por lo menos un objetivo SMART para resolver la problemática. | 5 |
Una propuesta de mejora con sus ventajas y desventajas. | 10 |
Plan de acción con fechas de inicio, término, responsables y recursos necesarios. | 25 |
Total |
100 |
Documento en PDF con los criterios requeridos.