Implementar una iniciativa de cambio organizacional, aplicando los conocimientos aprendidos en el curso.

Para realizar esta actividad es importante que consultes los temas del Módulo 2, Procesos de cambio organizacional.
Identifica un área de oportunidad para implementar un cambio en tu ámbito laboral. (Descríbela en un párrafo introductorio y menciona qué se espera obtener con el cambio.)
Desarrolla una iniciativa/ estrategia de cambio basado en el modelo Kotler de 8 pasos, o usando el modelo de análisis de fuerza de Chiavenato.
Con base en el modelo ADKAR genera, individualmente, un esquema para la aplicación de la iniciativa.
De acuerdo con la cultura organizacional de la empresa para la que laboras, describe (en un párrafo de 6 renglones) ¿Qué resistencia o flexibilidad se puede presentar en las personas al implementar el cambio propuesto?
A manera de conclusión justifica tu propuesta de cambio mencionando las características necesarias que debe tener él o los agentes que lo lleven a cabo.

Criterios de evaluación	Puntaje
Presenta una introducción donde se mencione el motivo y los alcances del cambio en el caso propuesto.	15%
Desarrolla una estrategia de cambio con base en los modelos aprendidos.	40%
Presenta un esquema para la aplicación de la iniciativa de forma individual.	25%
Comenta las posibles resistencias o facilidades de las personas para implementar el cambio.	10%
Presenta una conclusión.	10%
Total	100

Implementar una iniciativa de cambio organizacional, aplicando los conocimientos aprendidos en el curso.