Desde la transformación digital, la integración de la tecnologÃa con la psicologÃa organizacional en el área de recursos humanos busca como propósito el surgimiento de la analÃtica de personas denominada también como RH analytics, para mejorar la gestión de la fuerza laboral.
A la par, el surgimiento de la herramienta de people analytics se centra en el análisis de la experiencia completa de los empleados y cómo ésta afecta al rendimiento general de la organización.
El análisis de datos en recursos humanos dentro de una organización brinda herramientas para la eficiencia en las estrategias, invita a discutir mejor los problemas al interior y a planificar actividades futuras a partir de decisiones mejor sustentadas.
Sin embargo ¿qué tipo de liderazgo dentro de la organización se necesita para implementar la analÃtica de datos? ¿cuál es el perfil profesional de los llamados cientÃficos de datos? ¿hasta dónde está permitido obtener información personal de los colaboradores?
Estos y otros temas los estudiaremos a continuación.