Módulo 3 / Semana 12
Para la aplicación de la analítica en el área de personal es importante identificar las necesidades que puedan tener tanto la organización como los colaboradores para mejorar su bienestar y, por ende, su rendimiento en la empresa.
La aplicación de la analítica de personas (people analytics) favorece la transformación organizacional y la mejora del área de personal a través de métricas y KPI’s que permiten su mejora y crecimiento.
Aplicar la analítica de personas (people analytics) para la transformación organizacional y la mejora del área de personal a través de métricas y KPI’s que permitan su mejora y crecimiento.
Parte 1
Considera que es importante que puedas tener información de la organización para realizar el proyecto completo.
Debes contar con información suficiente de cada uno de estos aspectos:
Parte 2
Parte 3
Presenta información de las entrevistas y documentos de la organización con la cual trabajó las problemáticas que se tienen en el entorno laboral, las oportunidades que se identificaron, los indicadores del área y su estatus, así como todos los aspectos adicionales que identificó de la situación actual de la empresa. |
10 puntos |
Detalla la información de las problemáticas y oportunidades en una tabla recabando la información que hay de cada una, impacto en la organización y personal, así como datos importantes. |
10 puntos |
Elije y menciona las problemáticas y oportunidades en las que trabajó, justificando su respuesta además de detallar la información que se tiene y el impacto de ello. |
10 puntos |
Se analiza la información con las librerías de Python y se realizan gráficas para encontrar:
Gráficos en los que se apoyen los análisis. |
10 puntos |
Se analiza la información con las librerías de Python y se realizan gráficas para encontrar:
Gráficos en los que se apoyen los análisis. |
10 puntos |
Todo el código realizado se entrega en notebook de Google colab y debe al menos contener uso de: condicionales, ciclos y 5 tipos de gráficas. |
10 puntos |
Se integra documento que incluya:
Conclusiones. |
10 puntos |
Entrega documento con los hallazgos de la analítica de persona, eligiendo al menos dos de ellas, viendo cómo aporta a la transformación organizacional y las métricas propuestas. |
10 puntos |
Realiza presentación con los hallazgos encontrados en esta fase para el dueño de la organización o directos de personal. |
10 puntos |
Entrega y/o expone la presentación de las conclusiones a directivos o compañeros de clase y se graba en video. |
10 puntos |
Total |
100 puntos |