Semana 4
Realizar un diagnóstico inicial de una empresa real para identificar una problemática y resolverla con base en los temas del Microcourse.
1. Para comenzar, contacta una empresa o institución en la que puedas ejecutar un proyecto que te permita demostrar la competencia de este curso.
Nota: Considera que este proyecto te será útil para desarrollar la competencia del Microcourse.
2. Prepara un documento en Word con la siguiente información:
Realiza un diagnóstico inicial de la empresa o institución de acuerdo con la situación actual. Con el resultado de tu análisis, identifica las diferentes problemáticas que requieren de una reestructura, mejora u optimización de acuerdo con lo visto en los temas del Microcourse. Considera que, para cada problemática de esta compañía, deberás presentar la siguiente información:
3. Con base en el diagnóstico inicial, selecciona una de las problemáticas para resolverla a través de tu proyecto. Para ello, recuerda:
Si alguno de estos requisitos no se cumple, deberás seleccionar otra problemática.
4. Continúa tu documento de Word con lo siguiente:
5. De acuerdo con tu análisis, justificación y fundamentación conceptual, agrega a tu documento de Word lo siguiente:
Documento en formato PDF con los puntos señalados en el desarrollo.
Criterio |
Puntaje |
1. Selecciona una empresa y justifica su selección con razones específicas. |
5 |
2. Presenta un diagnóstico inicial. Para cada problemática indica el área u oportunidad detectada, área de impacto y nivel de prioridad. |
20 |
3. Indica la problemática a resolver y justifica su relevancia (por lo menos tres argumentos). |
5 |
4. La problemática seleccionada tiene un nivel de complejidad alto y ayuda a demostrar la adquisición de las competencias del curso. |
20 |
5. Presenta una fundamentación conceptual con extensión mínima de tres cuartillas. Incluye al menos dos referencias que presenta en formato APA. |
20 |
6. Identifica una meta de la empresa que encaja con su proyecto. |
5 |
7. Redacta por lo menos un objetivo SMART para resolver la problemática. |
5 |
8. Establece una propuesta de mejora y determina sus ventajas y desventajas. |
10 |
9. Establece un plan de acción con fechas de inicio, término y recursos necesarios. |
10 |
Total |
100 |