Explicación

Históricamente la micro y pequeña empresa ha proporcionado una de las mejores alternativas para la independencia económica, basta que hagas memoria para que recuerdes a muchas personas que han encontrado dicha independencia mediante el arranque de su propia empresa.

Sin embargo, no siempre las empresas prosperan y esto se debe a la falta de conocimiento y profesionalismo de las personas que emprenden, pues al final de cuentas no saben cómo iniciarlas, manejarlas o desarrollarlas, esto ocasiona que un gran porcentaje de las microempresas en México cierren en un periodo muy corto de tiempo.

A lo largo del tema conocerás más sobre la importancia de las micro y pequeñas empresas en el país y la relevancia que tiene el empresario.

1.1 La situación de las empresas en México

En México y en el mundo se presentan dos situaciones muy comunes en torno a las empresas:

La primera es que en muchas plazas comerciales y calles de cualquier localidad, se establecen pequeños negocios que inician operaciones y duran muy poco tiempo operando de forma continua, quizá seis meses. Cuando desaparece la empresa el local es puesto en renta y otro negocio toma el lugar del anterior, durando el mismo tiempo en operaciones.

Al cerrar este negocio queda de nueva cuenta en renta el local, casi de forma cíclica esto se repite una y otra vez dejándonos con la idea de que el local, “tiene mala suerte” o que “cuenta con una mala ubicación”, entre otras tantas.

La realidad es que no es el local lo que hace fracasar a los negocios si no los empresarios que arrancan este tipo de empresas, ya que les hace falta una formación que la persona común da como un hecho: el conocimiento empresarial.

No es lo mismo tener un conocimiento empresarial fundamentado, trabajado, estudiado y desarrollado, a crear una empresa sólo basándose en la lógica o sentido común de una persona.

La segunda situación común es ver empresarios que logran superar el primer año de operaciones y llegan a un punto cíclico, es decir, se quedan estancados en el volumen de venta, número de clientes, productos a ofrecer y personal operativo en sus instalaciones.

Cuando se les pregunta: ¿cómo te va? La respuesta es: “nos va, que es lo bueno”, “ahí la llevamos”, “vamos poco a poco”, etcétera; lo cual se traduce a “ya no sé crecer más” o “ya no sé qué hacer”.

Esto es una consecuencia directa de la falta de profesionalismo y conocimiento de los emprendedores, ya que sólo se enfocan en pasar el primer mes de operación, producción o nóminas y les falta visión a largo plazo para generar empresas trascendentes.

El presente curso es muy importante para ti, ya que es el primer detonante de una serie de cursos que buscan certificarte como empresario profesional. Esto se dice fácil, sin embargo deberás invertir tu tiempo, esfuerzo, dedicación y un componente fundamental, tu pasión.

1.2 Las mipymes y su importancia en México

Empresas como la que viste al inicio del tema son consideradas como el centro económico de nuestro país y que agrupadas con las empresas medianas, las cuales son pocas pero relevantes, se les denomina mipymes (micro, pequeñas y medianas empresas). Éstas ofrecen un campo experimental muy grande para la innovación y generación de riqueza. Con frecuencia los nuevos productos, ideas y técnicas, nacen y se desarrollan en las mipymes; existen muchos ejemplos de dicho fenómeno, basta con mencionar a la industria aeronáutica, cuyas principales exponentes nacieron como microempresas.

Es aquí donde debemos reflexionar sobre la importancia de las mipymes y su rol en la prosperidad de nuestra economía personal, la economía de nuestro entorno inmediato y prácticamente la economía de nuestro país.

Como unidades de negocio este tipo de empresas pueden parecer muy pequeñas, sin embargo en conjunto acarrean una gran contribución a la economía.

Los censos económicos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), indican que existen al menos 5.1 millones de empresas en el país y que en total emplean a 27 millones de personas. De este universo poco más del 99% son empresas que se encuentran catalogadas como mipymes.

A continuación encontrarás las características de cada una de las unidades económicas que integran este conjunto:

Tamaño	Sector	Rango de número de trabajadores (7) + (8)	Rango de monto de ventas anuales (mdp) (9)	Tope máximo combinado
Micro	Todas	Hasta 10	Hasta $4	4.6
Pequeña	Comercio Industria y servicios	Desde 11 hasta 30 Desde 11 hasta 50	Desde $4.01 hasta $100 Desde $4.01 hasta $100	93 95
Mediana	Comercio Servicios Industria	Desde 31 hasta 100 Desde 51 hasta 100 Desde 51 hasta 250	Desde $100.1 hasta $250 Desde $100.1 hasta $250	235 250

La clasificación del tamaño de las empresas, independientemente del sector en el que se encuentren, depende del número de trabajadores que emplean y el monto de ventas anuales.

Mientras la empresa crece y evoluciona, adquiere diferentes características en los diversos sectores en los cuales opera. Por ejemplo, las empresas catalogadas como pequeñas, dependiendo del sector en que se encuentran (comercial, industrial o de servicios) podrían cambiar su catalogación a un siguiente escalón de acuerdo al número de empleados con el que cuenta, lo cual se debe a las diferencias de operación en los sectores económicos.

Ahora bien, para dimensionar la importancia y valores de las mipymes en la economía de México, observa la siguiente tabla:

	Total	Porcentaje	Personal ocupado	Porcentaje
Unidades económicas	5, 144,056	100%	27, 727, 406	100%
Microempresas	4,897,141	95.2%	12, 643, 697	45.6%
Pequeñas empresas	221,194.4	4.3%	6, 599, 123	23.8%
Medianas empresas	15,432.1	0.3%	2,523,193	9.1%
Grandes empresas	10,288.1	0.2%	5,961,393	21.5%

Visualmente significa que la distribución del número de empresas es éste:

En México el porcentaje de microempresas es de 95.2% y el de pequeñas empresas es de 4.3%, tan solo estos dos tipos suman un 99.5% del total de empresas del país y dan empleo a 19 242 820 de personas, lo cual equivale al 69.4% de la población empleada. Las cifras son impresionantes.

Desafortunadamente en la actualidad las micro y pequeñas empresas tienen un alto índice de mortandad en el primer año de operación, aproximadamente 9 de cada 10 no sobrevive dicho periodo. Muchos estudios atribuyen el cierre a factores económicos locales, regionales o globales, a falta de ingresos e inversión, impuestos y demás factores externos a la empresa.

No obstante, otro factor que contribuye a que la mortandad sea tan apabullante, es la falta de preparación de los empresarios. Si bien todas las empresas tienen un riesgo inherente, este curso busca reducirlo para sacar adelante entidades fuertes, capaces de prevenir y afrontar contrariedades.

1.3 Ventajas y desventajas de las mipymes

Los casos de éxito y las estadísticas de mortandad de las empresas van de la mano, por lo que no podemos hablar de desventajas sin contemplar todas las ventajas que pueden acarrear las empresas de este tipo.

Algunas de las ventajas son las siguientes:

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Capacidad de generación de empleos

Las micro y pequeñas empresas necesitan de una inversión menor en comparación de las medianas y grandes empresas, este factor hace que la generación de empleos por cada peso invertido sea mucho mayor.

Asimilación y adaptación de tecnología

Son más adaptables a las nuevas tecnologías y a nuevos procesos, ya que debido a su juventud y ausencia de vicios operativos, es más sencillo comunicar e implementar los cambios.

Producción local y de consumo básico

Se convierten en pequeños motores económicos de la localidad, pues en su conjunto operan como una red en donde cada empresa satisface la necesidad de otra y a su vez se encuentran y satisfacen las necesidades propias de una localidad.

Flexibilidad a los cambios y tamaño de mercado

Debido a su tamaño de operación son bastante moldeables en sus productos y servicios, a pesar de los cambios en los mercados y sectores a nivel macroeconómico la flexibilidad de las mipymes les permite cambiar de mercado o sector sin mayores problemas dentro de la organización.

Resolución de conflictos personales dentro de la organización

Son creadas mediante vínculos personales muy fuertes, debido a su tamaño el director general, quien a menudo es el dueño, está en contacto constante con sus empleados. Esto hace que dentro de la organización todos los involucrados se conozcan y sea más fácil la resolución de conflictos.

No requiere de mucho capital

Contrario a la creencia común, la microempresa puede arrancar operaciones con un capital bajo. Usualmente se piensa que una de las barreras para emprender es el capital inicial, sin embargo la experiencia demuestra que el capital inicial es uno de los menores problemas que enfrenta una microempresa para iniciar operaciones. Una gran idea montada en una microempresa necesita poco capital y su potencial puede ser muy grande.

Mantiene una unidad de mando

Cuando la empresa comienza a crecer, la comunicación entre diferentes departamentos comienza a ser más distante y se presentan problemas operativos en la misma. El mando único permite una adecuada vinculación entre las funciones administrativas y operativas, ya que se tiene muy claro el rumbo de la empresa.

Producen y venden artículos y servicios a precios competitivos

Con esto no nos referimos a que venden a precios bajos, sino que su estructura de costos es moldeable y en caso de no poder acceder al mercado debido a sus precios, pueden recurrir a nuevos mercados con nuevos productos.

Cuentan con una organización simple

La mayoría de las ventajas están relacionadas con su sencilla estructura de operación, gracias a la cual les es muy fácil generar y asimilar cambios internos y externos.

Tienen una gran movilidad

Esto les permite ampliar o disminuir el tamaño y cambiar los procesos técnicos necesarios. La experiencia nos marca que muchas microempresas comienzan en un nicho de mercado y al enfrentar problemas terminan modificando sus procesos, ampliando o reduciendo la plantilla, o definitivamente ofertando nuevos productos a nuevos nichos de mercado.

Dinamismo

Por su capacidad para hacer o emprender actividades con energía y rapidez, las microempresas tienen posibilidad de crecimiento y de llegar a convertirse en una empresa mediana y grande.

En el siguiente video Luis Manuel Palafox, fundador de la empresa InMolding, retomará las ventajas que tienen las mipymes en comparación a entidades de mayor tamaño:

Sin embargo, como ya has visto, las desventajas van de la mano de los aspectos positivos de las mipymes. Enseguida se muestran estos principales inconvenientes:

Haz clic en cada elemento para ver la información.

No anticipan cambios

Por lo tanto, es fácil que se vean afectados con mayor facilidad por los problemas que se generan en el entorno económico del país, como la inflación o la devaluación.

No tienen formación financiera

Muchas empresas viven al día y no pueden soportar periodos largos de crisis en los cuales disminuyen las ventas. Tampoco reinvierten las utilidades para mejorar el equipo y las técnicas de producción.

Creen que los impuestos no son parte de los costos de operar en un país

Son más vulnerables a la fiscalización y control gubernamental. Usualmente desconocen los procedimientos a realizar para cumplir con sus obligaciones tributarias.

No saben o no quieren asociarse

La falta de recursos financieros los limita, ya que no tienen fácil acceso a las fuentes de financiamiento y sus posibilidades de fusión y absorción de empresas son reducidas o nulas.

No saben innovar modelos de negocio

Sus ganancias no son elevadas, por lo que la mayoría de las veces se mantienen en el margen de operación y con muchas posibilidades de abandonar el mercado. No saben cómo innovar modelos de negocio que les den ingresos altos y costos bajos, de manera que les permita tener capacidad de pago.

No contratan personal especializado y capacitado

Esto se debe a que no pueden pagar altos salarios de personal con dicho perfil.

No tienen auto exigencia de calidad

La calidad de la producción no siempre es la mejor, muchas veces es deficiente porque los controles de calidad son mínimos o no existen, principalmente por su falta de conocimiento de técnicas que les ayuden a esto.

Falta de liderazgo

De igual manera los empresarios carecen de conocimiento sobre la administración adecuada del personal.

Observa a continuación lo que comenta Luis Manuel Palafox en torno a las desventajas a las que se enfrenta una micro o pequeña empresa:

Muchos otros problemas como las ventas insuficientes, debilidad competitiva, mal servicio, mala atención al público y mala ubicación, se pueden resumir en que los fundadores no son empresarios profesionales.