Intrucciones:
1. Validación con el mercado
Realiza la validación de la idea de negocio innovadora seleccionada en la evidencia anterior, considerando los siguientes pasos:
- Realiza una encuesta con al menos cinco preguntas sobre tu idea de negocio. El objetivo de la encuesta es validar si la idea de negocio soluciona la necesidad de los clientes, si están dispuestos a pagar por ella, y cuánto pagarían. Recuerda que lo que buscas es pulir tu idea de negocio, escuchar y entender a tu mercado.
- Aplica la encuesta a por lo menos cinco clientes potenciales que cumplan con el perfil de mercado e integra evidencia de la aplicación.
- Realiza un prototipo de la idea de negocio y vuelve a encuestar a los cinco clientes potenciales para validar si lo consideran atractivo. Puedes hacer las mismas preguntas que consideraste en un inicio, pero ahora les mostrarás el prototipo. Integra una evidencia del prototipo (fotografías o video).
- Analiza los resultados de las encuestas y elabora un reporte de al menos una cuartilla con los principales hallazgos.
2. Validación financiera
- Ahora realiza la validación financiera, investigando cuáles serían los costos e ingresos potenciales de la idea de negocio, además de la inversión inicial requerida, y regístralos en un archivo de Excel.
- Con esa información deberás calcular el flujo de efectivo a tres años, Valor Presente Neto (VPN), Tasa Interna de Rentabilidad (TIR), y punto de equilibrio.
- Continúa con la validación del modelo de negocio, para lo cual deberás desarrollar la estrategia de mercado; escribe en al menos una cuartilla cómo llegarás al mercado potencial y las estrategias de mercadotecnia que utilizarás.
- Por último, desarrolla el modelo de negocio Canvas, que debe estar basado en información que hayas recopilado en las encuestas con clientes potenciales, evita usar supuestos.
Entregables:
- Encuesta con mínimo cinco preguntas que sirvan para validar la idea de negocio.
- Evidencia de la aplicación de la encuesta a cinco clientes potenciales.
- Evidencia de la realización del prototipo de la idea de negocio (fotos o video).
- Reporte de mínimo una cuartilla con los principales hallazgos obtenidos de las encuestas, antes y después del mostrar el prototipo.
- Cálculo del flujo de efectivo a 3 años, VPN, TIR, y punto de equilibrio de la idea de negocio.
- Modelo de negocio Canvas.
Rúbrica:
La rúbrica se encuentra aquí.