Módulo 1
El mercado y sus necesidades |
Tema 1 |
Motivaciones y habilidades como fuentes de ideas de negocios |
1.1
1.2
1.3 |
Actividades como fuentes de ideas de negocios
Aptitudes que ayudan a fabricar una idea de negocio
Actitudes que ayudan a construir una idea de negocio |
| Tema 2. |
Método de observación |
2.1
2.2
2.3 |
Fases del método de observación
Clasificación del método de observación según su aplicación
Ventajas y limitantes del método de observación |
| Tema 3. |
Situación actual mexicana: ¿dónde hay oportunidades de negocios? |
3.1
3.2
3.3 |
México y sus variables económicas más importantes
Los clusters que son más prometedores en México
Las industrias más fuertes en México |
| Tema 4. |
Búsqueda en fuentes secundarias |
4.1
4.2
4.3 |
Directorio Estadístico Nacional de Unidades Económicas (DENUE)
Sistema para la Consulta de Información Censal (SCINCE)
Sistema de inteligencia de mercados DATION |
| Tema 5. |
Problemáticas sociales y necesidades del consumidor |
5.1
5.2
5.3 |
Problemáticas sociales a nivel mundial
Soluciones a las problemáticas sociales en el mundo
Problemáticas sociales en México |
Módulo 2
Validación de idea de negocio |
Tema 6. |
La paradoja del emprendedor |
6.1
6.2
6.3 |
¿Creer demasiado en tu producto te puede conducir al fracaso?
Producir sin consultar al mercado
Inversión económica, ¿factor de éxito o fracaso? |
| Tema 7. |
El misterio de una innovación exitosa |
7.1
7.2
7.3 |
Definición de una innovación exitosa
Procedencia de las innovaciones exitosas
El emprendedor innova y el consumidor valida |
| Tema 8. |
Fundamentos de una validación |
8.1
8.2
8.3 |
Validar y aprender a cambiar
La importancia de escuchar
Pruebas simples y de bajo costo |
| Tema 9. |
Validación de una idea de negocio |
9.1
9.2
9.3 |
Generar una hipótesis
Probar la idea
Explorar la dinámica de mercado y competencia |
| Tema 10. |
Validación de concepto y prototipo |
10.1
10.2
10.3 |
Validación de un prototipo virtual
Validación de un prototipo físico
Validación de una solución |
Módulo 3
Investigación de mercados |
Tema 11. |
Proceso de investigación de mercados |
11.1
11.2
11.3 |
Investigación cualitativa versus investigación cuantitativa
Focus group y entrevista a profundidad
Diseño y análisis de encuestas |
| Tema 12. |
Validación de la estrategia de mercado |
12.1
12.2
12.3 |
Proceso de compra del consumidor
Infraestructura de comunicación y distribución del producto
Consumidores pilotos |
| Tema 13. |
El modelo de negocio |
13.1
13.2
13.3 |
Interacción con clientes: propuesta de valor, segmentos de clientes, canales y relación con clientes
Aspectos claves: recursos, actividades y socios claves
Costos y recursos: estructura de costos y flujo de ingresos |
| Tema 14. |
Validación del modelo de negocio |
14.1
14.2
14.3 |
Valida el modelo financiero
Lanza el producto y la estrategia de mercadotecnia de manera iterativa
Sigue hablando con el cliente |
| Tema 15. |
Escala tu idea |
15.1
15.2
15.3 |
Actividades de escala de mercado
Actividades del proceso de escalamiento
Actividades del equipo de escalamiento |