Explicación

Al buscar ideas de negocios, ¿existe algo mejor que emprender en un producto o servicio en el que eres bueno, te gusta y te apasiona?

Previo a comenzar a identificar una necesidad y darle solución a través de una idea de negocio, es necesario analizar tus actividades, aptitudes y actitudes para que descubras en lo que eres bueno y lo que puedes llegar a desarrollar.

Es importante que consideres que el hecho de que te guste o seas bueno en algo no significa que sea el único factor de éxito, sino más bien, uno de los factores para ser un emprendedor exitoso.

1.1 Actividades como fuentes de ideas de negocios

Es posible que tengas muy clara la definición de la palabra actividad, sin embargo, para estandarizar significados, se tomará la enunciación de la Real Academia Española:

Una actividad es el “conjunto de operaciones o tareas propias de una persona o entidad”
(RAE, 2020).

Las actividades que realizas o en las que estás involucrado día a día constituyen una primera fuente para el desarrollo de ideas de negocio. El hecho de estar involucrado en dichas actividades te permite identificar fácilmente la industria en la que te desenvolverías mejor, así como las necesidades o aflicciones de tus clientes.

Nathan Furr y Paul Ahlstrom desarrollaron una metodología llamada Nail it then Scale it (NISI) para emprendedores, la cual se aborda a lo largo de este curso. En el prefacio de su libro, que lleva el nombre de la metodología, mencionan el caso de Greg, un emprendedor que a raíz de una vivencia personal desarrolló una idea de negocio:

Todo comenzó algunos años atrás cuando el edificio de departamentos de Greg fue robado. Frustrado y sintiendo la necesidad de hacer algo al respecto, se unió a un grupo de vigilantes del vecindario y ofreció mapas de crimen para informar lo que pasaba en el área. En la medida en la que continuaba, Greg se dio cuenta de que mapear los crímenes podría alinear los esfuerzos de la ciudadanía y de la policía para reducir los crímenes en los vecindarios.
(Furr y Ahlstrom, 2013)

En este ejemplo específico, se muestra cómo una situación personal motivó a Greg a tomar acción y a partir de ese momento una de sus actividades era formar parte del grupo de vigilantes. De ahí le surgió una idea de negocio que posteriormente desarrolló y escaló. El hecho de estar involucrado en la actividad ayudó a Greg en tres aspectos:

Así como Greg, es válido que respondas la siguiente pregunta:

¿En qué actividades estás involucrado hoy en día?

1.2 Aptitudes que ayudan a construir una idea de negocio

Además de posibles ideas de negocio, las actividades en las que te encuentres también pueden llegar a desarrollar en ti aptitudes que te ayuden a fabricar ideas. Por ejemplo, la práctica de un deporte puede llegar a desarrollar aptitudes tales como liderazgo, trabajo en equipo, tolerancia al trabajo bajo presión, disciplina, entre otros.

De acuerdo a la Real Academia Española:

Una aptitud es la “capacidad para operar competentemente en una determinada actividad” (RAE, 2020).

Dentro de las aptitudes se incluyen los conocimientos y habilidades que te permiten realizar la actividad de manera exitosa. Por ejemplo, algunas aptitudes serían:

Capacidad de liderazgo
Capacidad de organización
Capacidad de administrar
Capacidad de motivar
Capacidad de trabajo en equipo
Capacidad numérica
Capacidad artística

Estos son sólo algunos ejemplos pero existen muchísimos más y varían de acuerdo a cada persona y al contexto en el que se desenvuelve. En base a lo anterior, aquí es válido que te preguntes:

¿Qué aptitudes crees tener?

Para contextualizar mejor cómo puedes aprovechar tus aptitudes, imagina un emprendedor con aptitudes artísticas, ¿qué negocios podría emprender?:

Una galería de arte de sus propias obras.
Un local de retratos personalizados.
Una página web de venta de arte.

Estas ideas nacen a partir de una aptitud poseída. Uno de los valores agregados de que tu idea de negocio surja de una aptitud tuya es que será algo que te apasione pero que además sabrás cómo hacerlo. Por ejemplo, un error común que cometen los emprendedores tecnológicos es tener una idea de negocio muy buena pero no poseer las aptitudes ni las habilidades de un programador, por ello todo lo que intentan hacer lo hacen a través de un proveedor, que además de ser costoso, no puede hacer las modificaciones a la velocidad deseada en comparación si uno de los socios supiera programar. Sin duda alguna, las aptitudes en algunos negocios marcan la diferencia entre el fracaso y el éxito.

1.3 Actitudes que ayudan a construir una idea de negocio

Un elemento crucial para la motivación del emprendedor son las actitudes que este toma. La Real Academia Española define el concepto actitud como:

La “disposición de ánimo manifestada de algún modo”
(RAE, 2020).

Una actitud positiva, perseverante, benévola, siempre impactará de manera diferente que una actitud negativa, pasiva y malévola.

Para incentivar una actitud adecuada para los emprendedores, YDP Group propone el concepto de los Whynotters el cual se refiere a que en vez de preguntarte: “¿Qué es lo peor que puede pasar si lo hago?”- pregunta que de acuerdo a YDP Group por su redacción, incentiva miedos y frena al emprendedor - sugieren preguntarse: “¿Qué es lo peor que pasaría si no lo hago?” (Parafraseada en un why not? en inglés, de ahí el nombre).

YDP son las siglas de Young Potential Developement y son emprendedores que crearon un programa de formación extraescolar cuya metodología se orienta al crecimiento personal y profesional del joven para un desarrollo de sus competencias en Comunicación, Energía, Creatividad y Liderazgo utilizando el entretenimiento como herramienta de trabajo.

En este sentido, con esta última pregunta “¿Qué es lo peor que pasaría si no lo hago?”, tú mismo le estás dando valor a tu idea. Si nada pasa si no lo haces, entonces no estás aportando valor y quizá debas buscar otra idea.

En el video de “Sigue tus sueños, se whynotter - Follow your dreams, be whynotter” de YPD Group se explica más este concepto de Whynotters.

Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=GMwoTj1GShU
Solo para fines educativos

Sin duda alguna, alimentar una actitud positiva y perseverante definitivamente es necesario para que tu fábrica de ideas sea notoriamente productiva, ya que el tener una actitud pesimista posiblemente ocasione que elimines todas las ideas que te surjan y por ende, que no llegue esa gran idea que tanto estás buscando.

Finalmente, a veces la diferencia entre una actitud y una aptitud parece un poco confusa, por ello, para mayor referencia puedes consultar el video de ¿Actitud o aptitud? De YPD Group (2013).

Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=fD5PnuZll_Y
Solo para fines educativos

Una conjugación entre las actividades que realizas, las actitudes y aptitudes que posees, pueden ser una excelente fuente de ideas de negocio.

Recuerda que nadie conoce más un problema que el que lo vive día a día, por lo tanto es altamente recomendable que comiences a preguntarte cuáles son las necesidades que existen en las actividades que realizas y que no han sido solucionadas por un emprendedor o empresa. Sin duda, alguna de las respuestas que tengas a dicho cuestionamiento puede ser la generadora de una solución exitosa para dicha necesidad.