Además, Guimarães (2013) puntualiza que el impulsar emociones positivas y aminorar las negativas desarrolla en los liderados mayor capacidad creativa, retención de información, rendimiento y como consecuencia, resultados superiores a los esperados. Es sumamente importante que el líder enseñe a través de su comportamiento positivo para que sea replicado en el resto de la organización.
Como revisaste en temas anteriores, existen diversas teorías que explican cómo las personas se ven influenciadas en su desempeño y desarrollo de actividades en la empresa; considerando dichas teorías que contemplan los rasgos y comportamiento de las personas, es necesario que el líder sea capaz de influir en las actividades de la persona, para lograr los objetivos que se han propuesto.
Se podría identificar con cierta facilidad a un líder, sobre todo si se ve en acción, ya que existen ciertos rasgos que pueden ser imputables a él. Dentro de los rasgos que están relacionados con el liderazgo, se pueden considerar:
Rasgos asociados con el liderazgo
Imagen obtenida de Robbins, S. (2017). Fundamentos de administración: Conceptos esenciales y aplicaciones (10ª ed.). México: Pearson. Sólo para fines educativos.
El primer punto importante dentro del liderazgo es que para que una persona influya en otras, debe desear hacerlo. No todas las personas tienen como aspiración o interés el ser líderes; sí es importante que desarrollen cualidades, aquellas que desean serlo. Por ejemplo, piensa en alguna persona que consideres un líder y verás cómo cumple con estos rasgos, como Lázaro Cárdenas o Juan Pablo II. Eran personas que confiaban en sí mismas, extrovertidas, que podían socializar fácilmente y que deseaban dirigir, lo que les permitía a muchos seguidores sentirse identificados con ellos, confiar en lo que son y lo que saben, para poder llevar a cabo actividades que eran fuertemente llevadas por su impulso.
Partiendo del ejemplo anterior, puedes remarcar que no todos los líderes son iguales. Existen diversos estilos de liderazgo y formas en las que un líder puede comportarse o dirigir su equipo de trabajo, tal y como lo verás a continuación:
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Es el líder que decide lo que se va a realizar, dicta los métodos laborales y su equipo únicamente se limita a seguir las instrucciones. Por ejemplo, piensa en la situación de una maquiladora, las personas únicamente ejecutan las indicaciones de los jefes de producción, sin cuestionar.
Incluye actividades en las que el líder toma en cuenta a los empleados para tomar decisiones, delega la autoridad y por medio de la retroalimentación, capacita a los empleados. En las organizaciones, donde se requiere la toma de decisiones de manera conjunta (instituciones académicas), es donde se presenta este tipo de estilo de liderazgo.
El grupo toma las decisiones y realiza las actividades como mejor considere, le interesan los resultados. La mayoría de las empresas de informática tienen estilos liberales, en las que cada uno va realizando sus actividades y cumpliendo sus tiempos, sin estar altamente monitoreado.
Se toman en cuenta algunas dimensiones, como lo son la estructura inicial, en la que el líder define sus funciones y las de los miembros del grupo, para poder alcanzar las metas. También toma en cuenta la consideración, que es el grado en el que un líder hace que las relaciones laborales se caractericen por la confianza mutua y respeto de las ideas del grupo (Robbins, 2017). Lo que se espera de este estilo es un líder alto-alto, es decir, con altos niveles de estructura y consideración.
Para dirigir las actividades de los equipos que tienen a su cargo.