Información relevante
Metodología
Este curso está diseñado bajo el modelo de "aprender haciendo" que caracteriza a la Universidad Tecmilenio.
Evaluación
A continuación, se muestra la ponderación final del curso. Recuerda que, para acreditarlo, deberás obtener una calificación final igual o mayor a 70.
Políticas
Recuerda que, al participar en cualquier programa académico de la Universidad Tecmilenio, deberás apegarte a los reglamentos ya establecidos por la institución.
Lección 1
En los últimos años las organizaciones han adoptado nuevas estructuras funcionales que les permitan alcanzar las metas y los objetivos establecidos en su planeación estratégica, de una manera más eficiente. Un ejemplo de ello es la administración de proyectos, que ofrece una integración más efectiva de recursos y actividades encaminadas al logro de un fin específico.
Checkpoint
Antes de dar por concluido el tema, asegúrate de comprender:
- Qué es un proyecto, un programa y un portafolio.
- La operación y la responsabilidad de una oficina de proyectos dentro de una organización.
- El rol que el director de proyectos desempeña en las diferentes estructuras organizacionales.
- Qué es un interesado y cuáles son sus principales responsabilidades durante la operación de un proyecto.
- Las diferencias en las responsabilidades de los diferentes roles de un proyecto.
- Cuáles son los principales roles específicos que debe tener un director de proyecto.
Lección 2
El ciclo de vida del proyecto establece las fases que necesitas realizar para completar el trabajo de un proyecto, mientras que el proceso de dirección de proyectos describe las acciones necesarias para dirigirlo. Estos conceptos pueden sonar confusos, pero es importante entenderlos antes de iniciar un análisis a detalle de las fases de un proyecto.
Checkpoint
Antes de dar por concluido el tema, asegúrate de comprender:
- En qué consisten los ciclos de vida y el proceso de administración de proyectos.
- La diferencia entre los grupos de procesos de iniciación y planificación, además de su objetivo central y el papel que desempeña el director de proyectos en cada una de ellas.
Lección 3
Los grupos de procesos de ejecución y seguimiento y control presentan una condición especial: de acuerdo a la Guía del PMBOK® (2017), aun cuando se estudian por separado, en la vida real suceden y operan casi traslapadas. Un director de proyectos no se levanta un día pensando "hoy voy a ejecutar y mañana controlar", más bien se asegura de ejecutar y controlar durante toda la operación del proyecto..
Checkpoint
Antes de dar por concluido el tema, asegúrate de comprender:
- La diferencia entre los grupos de proceso de ejecución, seguimiento y control, y cierre.
- El objetivo central de cada uno de estos grupos de proceso dentro de la administración de proyectos, y el rol que desempeña el director de proyectos en cada uno de ellos.
Lección 4
Para comenzar a revisar la importancia de la administración de proyectos, es importante conocer todas las áreas específicas que deben ser controladas para asegurar el éxito de los mismos. Estos puntos específicos son llamados áreas de conocimiento, las cuales debes conocer, gestionar y operar durante todo el desarrollo de un proyecto.
Checkpoint
Antes de dar por concluido el tema, asegúrate de comprender:
- Las áreas de conocimiento y su relación interrelación con los grupos de procesos de la dirección de proyecto.