Descripción:
En esta evidencia, el alumno deberá crear un acta de constitución del proyecto (Project Charter), basándose en la guía del PMBOK. Dicho proyecto se enfoca en la implementación de una oficina de administración de proyectos (PMO) dentro de la organización.
Objetivo específico:
Elabora un acta de constitución del proyecto (Project Charter) basada en la metodología de la administración de proyectos (PMBOK). La idea principal del proyecto es implementar una PMO dentro de la organización (en esta etapa todo es de alto nivel), adicional a ello, se deberá definir el tipo de metodología a utilizar y que esté de acuerdo con las necesidades de la organización, además de identificar los criterios para la clasificación de proyectos, así como la creación del organigrama de la PMO, junto con sus roles y responsabilidades.
Entregable:
Utiliza el formato adjunto, titulado: Formato de evidencia 1.
Rúbrica:
Realiza la entrega de tu avance con base en los criterios de evaluación que se muestran en la siguiente rúbrica.
Descripción:
En esta evidencia, el alumno implementará la planeación del proyecto y desarrollar la metodología que fue seleccionada en el primer avance de la evidencia.
Dicho proyecto se basa en la guía del PMBOK y se enfoca en la implementación de una oficina de administración de proyectos (PMO) dentro de una organización.
Objetivo específico:
Implementa la planeación del proyecto que se basa en la metodología de la administración de proyectos (PMBOK), para lo cual se determinarán el alcance, el cronograma, los costos, los recursos humanos y los riesgos que se presentarán en el proyecto. Asimismo, se profundizará en la selección de la metodología elegida, sus procedimientos, servicios y herramientas.
Entregable:
Basados en los lineamientos de la guía del PMBOK:
Rúbrica:
Realiza la entrega de tu avance con base en los criterios de evaluación que se muestran en la siguiente rúbrica.
Descripción:
El alumno entregará el reporte final del proyecto con los resultados obtenidos durante su implementación.
Objetivo específico:
Entrega de resultados del proyecto.
Entregable:
Rúbrica:
Realiza la entrega de tu avance con base en los criterios de evaluación que se muestran en la siguiente rúbrica.
Objetivo:
Identificar los elementos primordiales de una PMO.
Instrucciones:
Objetivo:
Crear un formato de los elementos claves de los proyectos.
Requerimientos:
Excel.
Instrucciones:
Objetivo:
Crear un mapa cognitivo de los criterios de selección de los tipos de proyectos de tu organización.
Instrucciones:
Objetivo:
Identificar los roles principales de una PMO, así como sus responsabilidades.
Instrucciones:
Objetivo:
Crear un video para demostrar el manejo de las emociones.
Requerimientos:
Ninguno.
Instrucciones:
Crea un video con una duración máxima de dos minutos, en donde describas lo siguiente:
Objetivo:
Establecer las diferentes fases para los proyectos de la organización, así como los entregables correspondientes para cada fase.
Requerimientos:
Aplicación o herramienta de tu preferencia con la que puedas elaborar un mapa mental.
Instrucciones:
Objetivo:
Identificar el tipo de estructura organizacional y el nivel de madurez de la PMO.
Requerimientos:
Tabla 1. Tipo de estructura organizacional en los proyectos.
Instrucciones:
Objetivo:
Identificar los hitos y la estimación de costos de la implementación de una PMO.
Instrucciones:
Objetivo:
Crear templates para recabar las lecciones aprendidas.
Instrucciones: