Analizar los modelos de recursos humanos antes de 1990. ¿Qué recursos utilizan las empresas donde realizas la práctica de  recursos humanos?

Entender cómo ha evolucionado la empresa y conocer las iniciativas que se han implementado para  adoptar el nuevo rol de recursos humanos.

Analizar la función de recursos humanos a partir de modelos anteriores. Entender qué modelos se aplican actualmente y por qué es importante conservar dicho modelo.  ¿Cuáles son sus ventajas? ¿Qué mejoras sugieres en el modelo?

Entender claramente la función de recursos humanos; analizar si la empresa sigue en el modelo anterior del rol de recursos humanos.

1. Conocer el tipo de organización de la empresa en la que se realiza la práctica; es decir, si es centralizada o descentralizada.
2. Conocer la misión de la empresa y las estrategias que se implementan para alcanzarla.
3. Conocer la misión de recursos humanos dentro de la organización.
4. De acuerdo al análisis de empresas exitosas, distinguir dónde se encuentra la organización actualmente o si realmente cumple con las etapas de las empresas sobresalientes.
5. Evaluar y analizar el rol que desempeña el área de Recursos Humanos dentro de la organización de acuerdo a los modelos mencionados en este tema.
6. Elaborar un pequeño resumen de los puntos anteriores para repasar los temas del módulo.  
7. Responde a las siguientes preguntas:
   • ¿Cuál es el perfil del líder de la organización?
   • ¿Cuál es el papel que juega el líder dentro del rol de recursos humanos?
   • ¿Cuál es el perfil del líder de recursos humanos?
   • ¿Cuáles son las funciones que desempeña el líder de recursos humanos?
8. De acuerdo a esta información, y sin el contexto del rol estratégico de recursos humanos, qué cambios sugieres en las funciones de ambos puestos.

Forma de trabajo: Equipo

Reporte