Uno  de los enfoques importantes de recursos humanos es el tema de administración enfocada a la parte de compensaciones y laboral.

Las  grandes empresas como FEMSA, FAMSA, Bimbo, HSBC, Coca Cola,  etc.  Cuentan con departamentos del área de compensaciones y laboral, las cuales logran implementar estrategias soportadas en el temas de compensaciones y laboral,  con los que han logrado cambios muy considerables hasta llegar a estar entre las mejores empresas para trabajar. 

Pero, ¿qué sucede en las empresas pequeñas y medianas en donde no se cuenta con estas áreas? el líder de recursos humanos deberá estar preparado para ejercer y sobre todo para generar valor a la organización. Para poder implementar la estrategia laboral y de compensaciones debemos entender la estrategia de negocio para poder impactar en los resultados de negocio, no debemos de perder de vista que recursos humanos deberá tener un enfoque de negocio.

Este curso te servirá para conocer, desarrollar  y poner en práctica la función de compensaciones y laboral  dentro de una organización. Los temas que se revisarán durante este programa te servirán de apoyo para desarrollar y  alinear  los sistemas de  compensación y los procesos laborales a la estrategia e indicadores de negocio.

No olvides que tu rol como líder de recursos humanos consiste en ser generador de negocio, enfocado a la mejora continua de la cultura, políticas y proceso de negocio.