Actividad 10: Six Sigma en proyectos de software


En esta actividad realizarás una lectura de dos artículos que contienen información referente a la implementación de Six Sigma en proyectos de software.

Identificar los antecedentes de Six Sigma, las dificultades de adecuar esta metodología a proyectos de software.

Ninguno.

Lee los siguientes artículos y contesta a cada una de las preguntas:

Strate, J. D., & Laplante, P. A. (2013). Using lean six sigma to reduce effort and cost in a software defect tracking system. Software Quality Professional, 16(1), 23-34, Recuperado de ver liga

Mahanti, R. (2011). Software six sigma and cultural change: The key ingredients. Software Quality Professional, 13(2), 38-47. Recuperado de ver liga

  1. ¿Cuál es el origen de la metodología Six Sigma?
  2. ¿Por qué la implementación de Six Sigma en proyectos de desarrollo de software es diferente a proyectos de la industria de manufactura?
  3. ¿Por qué se dice que CMMI y Six Sigma son metodologías complementarias?
  4. ¿Cuál es el papel de las métricas en la metodología de Six Sigma?
  5. ¿Describe los factores para lograr un cambio de cultura que requiere Six Sigma?

Criterio

Puntaje

1.

Explica los antecedentes de la metodología de Six Sigma.

20

2.

Ofrece una comparación entre six sigma para la manufactura y six sigma para la industria del software.

15

3.

Explica la complementariedad de CMMI + Six Sigma en proyectos de software.

15

4.

Explica el papel de las métricas en la metodología Six Sigma.

20

5.

Describe los factores para un cambio de cultura necesario para implantar Six Sigma.

30

Documento que incluye los antecedentes de la metodología Six Sigma, una comparación entre Six Sigma en la industria manufacturera y la industria de software, una explicación de la complementariedad de CMMI y Six Sigma, el papel de las métricas y los factores necesarios para realizar un cambio de cultura.