Entregables

Instrucciones:

1. Diseña una herramienta de evaluación para un puesto generalista de recursos humanos que contenga los siguientes aspectos:
   • Indicadores: ¿Qué evaluarías?
   • Criterios de aceptación de indicador: ¿Cuáles serían los criterios de evaluación?
   • Ciclo de Evaluación: ¿Cada cuándo se realiza? ¿Cómo sería el ciclo de evaluación? ¿Quién analiza la información? ¿Quién retroalimenta? ¿Quién hace el plan y cuáles son susaccionables?
   • Diseño de formato: Entregar el formato de la evaluación de desempeño.

Criterios de evaluación

Instrucciones:

1. Diseña un análisis de equidad de sueldos y salarios de las áreas comercial, administrativo y recursos humanos que contenga los siguientes aspectos:
   • Comparativo: encuestas de sueldos y salarios. Si no existe el tabulador, solamente se utiliza la encuesta y la descripción de puestos de las posiciones de pago que se van aanalizar. Se sugiere buscar una encuesta de sueldos y salarios de mínimo 2 años atrás y recuerda agregar el efecto de inflación.
   • Descripciones de puestos.
   • Políticas de sueldos y salarios: analiza posibles incrementos.
   • Análisis de equidad: realizar un análisis de equidad interna y externa de las áreas comerciales, administrativo y recursos humanos. El mínimo de puestos a evaluar son 6. Se debe presentar la encuesta que se está utilizando. Se pueden presentar copias de las hojas que se utilizaron para realizar el comparativo y de ser posible anexar el tabulador. Elanálisis deberá presentarse con gráficas comparativas por puestos haciendo el comparativo mercado interno (puestos con mismo nivel de responsabilidad) y externo.
2. Presenta una propuesta de mejora de sueldos y salarios

Criterios de evaluación

Instrucciones

1. Investiga un caso de discriminación laboral tomando como base los ejemplos planteados en este tema.
2. Explica por qué se considera una discriminación laboral y cuál es el impacto en el trabajo, en al menos media cuartilla
3. Elabora una recomendación de qué harías desde tu rol de recursos humanos ante este caso de discriminación, al menos una cuartilla

Criterios de evaluación

Instrucciones

Te recomendamos que desarrolles esta evidencia con la misma empresa que realizaste la evidencia 1.

En un reporte incluye lo siguiente:

1. Solicita la misión, visión y valores de la empresa
2. Investiga dentro de la empresa cuál es el giro de esta, a dónde se dirige, cuál es su cadena de valor, objetivos estratégicos que te permita conocer más a detalle la razón de ser y el rumbo de la misma
3. Define la estrategia de recursos humanos realizada en la primera competencia
4. Identifica la estructura organizacional de la empresa
5. Identifica inventarios de recursos humanos de las políticas, procesos y esquemas de compensación variable
6. Diseña o actualiza la política de contratación
7. Diseña o actualiza la política de la política de despido
8. Diseña o actualiza la política de seguridad e higiene
9. Diseña o actualiza la estrategia de la empresa socialmente responsable
10. Investiga en la empresa que estás trabajando cuáles son los criterios para la realización de una valuación de puesto y sus métodos para los mismos, así como su agrupación de puestos de acuerdo a valuación
11. Investiga cuáles son los factores que determinan el sueldo y salario, la clasificación de puestos por nivel de responsabilidad y cómo es la administración de incrementos
12. Indaga sobre cuáles son los incentivos y tipos de incentivos que maneja la empresa y cuáles son los que más les han funcionado y por qué.
13. Presenta una propuesta de mejora sobre las políticas de contratación, despido, seguridad e higiene, la estrategia socialmente responsable, criterios de valuación de puesto e incentivos.
14. Tras presentar la propuesta, obtén retroalimentación de la empresa por escrito y firmada por el encargado de Recursos humanos
15. Analiza la retroalimentación recibida por parte de la empresa y redacta una conclusión, al menos una cuartilla

Entregables:

Reporte

Rúbrica

La rúbrica se encuentra aquí.