Entregables

A continuación puedes consultar las instrucciones de las actividades y evidencia correspondientes a esta competencia:

Haz clic en cada elemento para conocer sus instrucciones.

Instrucciones:

  1. Diseña una herramienta de evaluación para un puesto generalista de recursos humanos que contenga los siguientes aspectos:
    • Indicadores: ¿Qué evaluarías?
    • Criterios de aceptación de indicador: ¿Cuáles serían los criterios de evaluación?
    • Ciclo de Evaluación: ¿Cada cuándo se realiza? ¿Cómo sería el ciclo de evaluación? ¿Quién analiza la información? ¿Quién retroalimenta? ¿Quién hace el plan y cuáles son susaccionables?
    • Diseño de formato: Entregar el formato de la evaluación de desempeño.

Criterios de evaluación

Concepto

Ponderación

Diseña los Indicadores de evaluación de desempeño y explica qué evaluaría

30

Diseña los criterios de aceptación de indicador y explica cuáles serían

30

Diseña el ciclo de evaluación y explica cómo se realiza la evaluación, quién analiza la información, quién retroalimenta, quién hace el plan y cuáles son los posibles accionables

30

Diseña el formato en el que se integran los indicadores de evaluación y los criterios definidos

10

Total 100

Instrucciones

  1. Investiga un caso de discriminación laboral tomando como base los ejemplos planteados en este tema.
  2. Explica por qué se considera una discriminación laboral y cuál es el impacto en el trabajo, en al menos media cuartilla
  3. Elabora una recomendación de qué harías desde tu rol de recursos humanos ante este caso de discriminación, al menos una cuartilla

Criterios de evaluación

Concepto

Ponderación

Investiga un caso de discriminación laboral tomando como base los ejemplos planteados en el tema

30

Explica por qué se considera una discriminación laboral y cuál es el impacto en el trabajo, en al menos media cuartilla

30

Elabora una recomendación de qué harías desde tu rol de recursos humanos ante este casode discriminación, al menos una cuartilla

40

Total 100

Instrucciones

Te recomendamos que desarrolles esta evidencia con la misma empresa que realizaste la evidencia 1.

En un reporte incluye lo siguiente:

  1. Solicita la misión, visión y valores de la empresa
  2. Investiga dentro de la empresa cuál es el giro de esta, a dónde se dirige, cuál es su cadena de valor, objetivos estratégicos que te permita conocer más a detalle la razón de ser y el rumbo de la misma
  3. Define la estrategia de recursos humanos realizada en la primera competencia
  4. Identifica la estructura organizacional de la empresa
  5. Identifica inventarios de recursos humanos de las políticas, procesos y esquemas de compensación variable
  6. Diseña o actualiza la política de contratación
  7. Diseña o actualiza la política de la política de despido
  8. Diseña o actualiza la política de seguridad e higiene
  9. Diseña o actualiza la estrategia de la empresa socialmente responsable
  10. Investiga en la empresa que estás trabajando cuáles son los criterios para la realización de una valuación de puesto y sus métodos para los mismos, así como su agrupación de puestos de acuerdo a valuación
  11. Investiga cuáles son los factores que determinan el sueldo y salario, la clasificación de puestos por nivel de responsabilidad y cómo es la administración de incrementos
  12. Indaga sobre cuáles son los incentivos y tipos de incentivos que maneja la empresa y cuáles son los que más les han funcionado y por qué.
  13. Presenta una propuesta de mejora sobre las políticas de contratación, despido, seguridad e higiene, la estrategia socialmente responsable, criterios de valuación de puesto e incentivos.
  14. Tras presentar la propuesta, obtén retroalimentación de la empresa por escrito y firmada por el encargado de Recursos humanos
  15. Analiza la retroalimentación recibida por parte de la empresa y redacta una conclusión, al menos una cuartilla

Entregables:

Reporte

Rúbrica

La rúbrica se encuentra aquí.