Entregables

A continuación puedes consultar las instrucciones de las actividades y evidencia correspondientes a esta competencia:

Haz clic en cada elemento para conocer sus instrucciones.

Instrucciones:

  1. Deberás generar una tabla que concentre lo siguiente:
    1. Tres argumentos que sustenten por qué el factor confianza es clave para el liderazgo moderno.
    2. Tres argumentos que sustenten por qué el factor confianza es clave para la ventaja competitiva de las organizaciones.
    3. Tres recomendaciones básicas para instaurar y mantener la confianza en las relaciones de la organización.
    4. Tres obstáculos comunes para mantener la confianza y cómo superarlos.
  2. Elabora una conclusión individual, donde des respuesta a la siguiente pregunta:
    ¿Qué acciones emprenderías o qué cambios realizarías para mejorar la confianza en tus relaciones cotidianas o laborales?

Criterios de evaluación

Concepto

Ponderación

Menciona los tres argumentos que sustenta por qué el factor confianza es clave para el liderazgo moderno

20

Menciona los tres argumentos que sustenta por qué el factor confianza es clave para la ventaja competitiva de las organizaciones

20

Menciona las tres recomendaciones básicas para instaurar y mantener la confianza en las relaciones de la organización

20

Menciona los tres obstáculos comunes para mantener la confianza y cómo superarlos

20

Redacta una conclusión y responde a la pregunta ¿Qué acciones emprenderías o qué cambios realizarías para mejorar la confianza en tus relaciones cotidianas o laborales?

20

Total 100

Instrucciones:

  1. Realiza un programa de capacitación, el tema es libre.
  2. Se deben establecer y mencionar las funciones como instructor incluyendo algunas técnicas para el aprendizaje y deberás mencionar las técnicas que utilizarás comoinstructor para motivar a los participantes.

Criterios de evaluación

Concepto

Ponderación

Realiza el programa de capacitación

40

Establece sus funciones como instructor incluyendo las técnicas para el aprendizaje

30

Define las técnicas que se usará como instructor para motivar a los participantes

30

Total 100

Instrucciones

En un reporte realiza lo siguiente:

  1. Selecciona un sitio de internet, especializado en la promoción de vacantes de puesto
  2. Describe los puestos encontrados, al menos 10
  3. Realiza un análisis comparativo de los puestos encontrados y la relación con los conceptos del curso
  4. Diseña una mejora para cada uno de los puestos encontrados
  5. Diseña un plan de mejora de las descripciones de cada uno de los puestos
  6. Diseña un plan de inducción exitoso paso a paso con duración de 5 días e incluye las técnicas didácticas de instrucción que utilizarías en la inducción de los 10 puestos investigados. Justifica tu elección.
  7. Describe brevemente el concepto equipo de trabajo.
  8. Enlista las características que debe poseer un equipo de trabajo para el perfecto funcionamiento del desarrollo organizacional dentro de una empresa.
  9. Menciona los roles de las personas que forman parte de un equipo de trabajo y las funciones óptimas de acuerdo al desarrollo organizacional.
  10. Realiza una propuesta de desarrollo organizacional que incluya: diagnostico, acción y administración del programa
  11. Desarrolla un ejemplo que aplicarías en tu empresa sobre las fases de los programas de Desarrollo organizacional: entrada, contrato psicológico, retroalimentación, planificación del cambio, intervención y evaluación.
  12. Presenta las propuestas de desarrollo organizacional y de las fases de los programas de desarrollo organizacional en tu empresa o en alguna que elijas.
  13. Recibe retroalimentación de la empresa y redacta tus conclusiones

Entregables:

Reporte

Presentación ejecutiva.

Rúbrica

La rúbrica se encuentra aquí.

Puedes consultar información que te ayude a resolver los entregables en la sección Material de apoyo