Entregables

Instrucciones:

1. Deberás generar una tabla que concentre lo siguiente:
   1. Tres argumentos que sustenten por qué el factor confianza es clave para el liderazgo moderno.
   2. Tres argumentos que sustenten por qué el factor confianza es clave para la ventaja competitiva de las organizaciones.
   3. Tres recomendaciones básicas para instaurar y mantener la confianza en las relaciones de la organización.
   4. Tres obstáculos comunes para mantener la confianza y cómo superarlos.
2. Elabora una conclusión individual, donde des respuesta a la siguiente pregunta:
   ¿Qué acciones emprenderías o qué cambios realizarías para mejorar la confianza en tus relaciones cotidianas o laborales?

Criterios de evaluación

Concepto	Ponderación
Menciona los tres argumentos que sustenta por qué el factor confianza es clave para el liderazgo moderno	20
Menciona los tres argumentos que sustenta por qué el factor confianza es clave para la ventaja competitiva de las organizaciones	20
Menciona las tres recomendaciones básicas para instaurar y mantener la confianza en las relaciones de la organización	20
Menciona los tres obstáculos comunes para mantener la confianza y cómo superarlos	20
Redacta una conclusión y responde a la pregunta ¿Qué acciones emprenderías o qué cambios realizarías para mejorar la confianza en tus relaciones cotidianas o laborales?	20
Total	100

Instrucciones:

1. Deberás prepararte para realizar una indagación acerca de la cultura organizacional de la Universidad Tecmilenio.
2. Formula un guion de entrevista con al menos cinco preguntas para conseguir datos clave acerca de la ideología central y prácticas organizacionales de la Universidad Tecmilenio. Aplica dichaentrevista a cinco directivos de cualquier campus y transcribe todas las respuestas obtenidas.
3. Describe los principales elementos que distinguen la cultura organizacional de la Universidad Tecmilenio: artefactos, valores, normas y creencias.
4. Integren la información obtenida de las entrevistas y de su indagación en un reporte y asegúrense de responder las siguientes preguntas a manera de conclusión:
1. ¿Cuál es la ideología central de la Universidad Tecmilenio (valores centrales y propósito)?
2. ¿Qué prácticas organizacionales tienen para impulsar esta ideología central en el sistema?
3. ¿Cómo esta ideología central la ayuda a ser mejor organización?

Criterios de evaluación

Concepto	Ponderación
Redacta un guion entrevista de al menos 5 preguntas con el fin de obtener datos clave acerca de la ideología central y prácticas organizacionales de la Universidad Tecmilenio	25
Aplica el guion de entrevista a 5 directivos de cualquier campus y transcribe las respuestas obtenidas	25
Describe los principales elementos que distinguen la cultura organizacional de la Universidad Tecmilenio: artefactos, valores, normas y creencias	25
Realiza una conclusión e incluye la respuesta a las siguientes preguntas: ¿Cuál es la ideología central de la Universidad Tecmilenio (valores centrales y propósito)? ¿Qué prácticas organizacionales tienen para impulsar esta ideología central en el sistema? ¿Cómo esta ideología central la ayuda a ser mejor organización?	25
Total	100

Instrucciones:

1. Realiza un programa de capacitación, el tema es libre.
2. Se deben establecer y mencionar las funciones como instructor incluyendo algunas técnicas para el aprendizaje y deberás mencionar las técnicas que utilizarás comoinstructor para motivar a los participantes.

Criterios de evaluación

Concepto	Ponderación
Realiza el programa de capacitación	40
Establece sus funciones como instructor incluyendo las técnicas para el aprendizaje	30
Define las técnicas que se usará como instructor para motivar a los participantes	30
Total	100

Instrucciones

En un reporte realiza lo siguiente:

1. Selecciona un sitio de internet, especializado en la promoción de vacantes de puesto
2. Describe los puestos encontrados, al menos 10
3. Realiza un análisis comparativo de los puestos encontrados y la relación con los conceptos del curso
4. Diseña una mejora para cada uno de los puestos encontrados
5. Diseña un plan de mejora de las descripciones de cada uno de los puestos
6. Diseña un plan de inducción exitoso paso a paso con duración de 5 días e incluye las técnicas didácticas de instrucción que utilizarías en la inducción de los 10 puestos investigados. Justifica tu elección.
7. Describe brevemente el concepto equipo de trabajo.
8. Enlista las características que debe poseer un equipo de trabajo para el perfecto funcionamiento del desarrollo organizacional dentro de una empresa.
9. Menciona los roles de las personas que forman parte de un equipo de trabajo y las funciones óptimas de acuerdo al desarrollo organizacional.
10. Realiza una propuesta de desarrollo organizacional que incluya: diagnostico, acción y administración del programa
11. Desarrolla un ejemplo que aplicarías en tu empresa sobre las fases de los programas de Desarrollo organizacional: entrada, contrato psicológico, retroalimentación, planificación del cambio, intervención y evaluación.
12. Presenta las propuestas de desarrollo organizacional y de las fases de los programas de desarrollo organizacional en tu empresa o en alguna que elijas.
13. Recibe retroalimentación de la empresa y redacta tus conclusiones

Entregables:

Reporte

Presentación ejecutiva.

Rúbrica

La rúbrica se encuentra aquí.