Contexto
Actualmente el rol de recursos humanos se ha vuelto relevante en la organización. Una de las funciones a realizar es proponer el diseño organizacional alineado a la estrategia del negocio.
Enseguida te comparto una experiencia de vida relacionada con este tema:
Recuerdo cuando se realizó la venta de uno de los negocios donde colaboraba; me entró la ansiedad de saber qué pasaría con dicho negocio. Gracias a la ayuda de mi líder alcancé otra visión sobre su venta, pero sobre todo puede replantear el nuevo negocio. En ese momento fue cuando entendí por qué es importante que la persona de recursos humanos esté involucrada en todas las decisiones, proyectos y estrategias de negocio.
Maestra Elsa Jiménez
Para realizar el diseño de una organización es importante tener clara la misión, visión, resultados e indicadores del negocio, así como el enfoque de la organización y la propuesta de valor para el cliente.
La persona de recursos humanos debe estar mano a mano con el líder del negocio, pues es el indicado para explicar la visión de éste.
En las organizaciones a menudo el personal se enfrenta a desafíos específicos que están relacionados con cuestiones como la globalización, la conservación de altos estándares éticos, la responsabilidad social, la rápida respuesta ante los cambios en el entorno mundial, las necesidades de los clientes, la administración del ámbito digital y el respeto a la diversidad.
Es por esto que las organizaciones deben aprender a cruzar las fronteras del tiempo, la cultura y la geografía con el fin de sobrevivir; necesitan ser flexibles y trabajar sobre un código de confianza.
Preguntas detonadoras o de reflexión:
Cuando escuchas la palabra organización, ¿en qué piensas?
Probablemente piensas en un organigrama como este. ¿Qué nos dice la estructura? Se debe aclarar que este diagrama sólo muestra algunos puestos que existen en una empresa.
Filosofía
