Identificar el inventario, así como sus razones y características dentro de una empresa manufacturera o de servicio.

Comprender el uso de inventarios y su administración.

1. Selecciona una empresa de manufactura o de servicios.
2. Después de visitarla o revisar toda la información de la empresa, desarrolla los siguientes puntos:
   • Señala cuáles son las principales razones para tener inventario en la empresa seleccionada.
   • ¿Qué podría hacer la empresa para reducir sus niveles de inventario?
   • Enlista tres razones de por qué la gestión de inventarios es importante para dicha empresa.
   • Escribe cuatro razones por las cuales la empresa mantiene inventario.
   • Describe tres situaciones fundamentadas: ¿cuáles serán los escenarios cuando en la empresa exista reducción en costos de operación, manteniendo más inventario del que es necesario para cumplir con los requerimientos inmediatos de producción (incluyendo los costos de mantener dicho inventario)?
3. Ten en cuenta que “el papel de la gestión de inventarios no es minimizar el inventario sino optimizar su nivel y maximizar el nivel de servicio a los clientes”.
4. Incluye una conclusión de aprendizaje y lleva tu participación al foro de discusión.
5. Revisa los pasos para llevar a cabo tu participación en el foro de discusión.

• Foro de discusión a través de Blackboard