Introducción al módulo 4

Hoy en día, hablar de liderazgo puede ser casi tan polémico como hablar de religión. Existen un sinfín de libros, ejercicios, teorías y estudios que explican el significado de ser líderes.

A través de mi experiencia como consultora he tenido la oportunidad de trabajar con esos líderes del día a día, los que tienen que lograr el resultado a través de otros y que se enfrentan a sus miedos, incertidumbres e inquietudes.

Mi mayor aprendizaje, a lo largo de estos años, en donde he tenido oportunidad de acompañarlos es que no hay un by the book para recorrer el camino del liderazgo porque tiene que ver con personas y cada una de las personas que nos toca gestionar en los roles de directores, gerentes y líderes tiene una historia diferente.

Es un poco comparable como cuando eres papá o mamá, la forma de educarlos, guiarlos y encaminarlos no funciona igual para todos los hijos; tampoco funciona el mismo liderazgo para todos los colaboradores.

En este módulo tendrás la oportunidad de aprender y hacer uso de herramientas, teorías y técnicas que te ayudarán en ese día a día que parece ser tan retador en el rol como líderes, ya que está diseñado para desempeñar una buena gestión de liderazgo.

Stephen Covey, uno de los principales autores del liderazgo, ha sido de los primeros en enfocarse en la parte humana del liderazgo. En su libro Liderazgo centrado en principios comenta que todas las personas sienten la necesidad de alcanzar no sólo metas profesionales, sino también personales y que solamente progresando en ambos ámbitos empiezan a ser lo suficientemente productivos para ser sustentables en el logro de sus resultados.

Los líderes no solamente deben observar conductas, sino también posibilidades y eso solamente es posible cuando el líder tiene una visión a largo plazo. Contagiar esa visión y lograr que cada uno de los colaboradores se sume a ella es el inicio para lograr a través de otros.

En este módulo te identificarás como el líder que eres y el que quieres ser. Es importante recordar que todos los líderes tienen cualidades y limitaciones, no hay un líder que cuente con todos los atributos que deben tener; sin embargo, todos tienen la visión y valentía de rodearse del talento adecuado en el rol adecuado y para ello se necesita la consciencia de uno mismo y de la visión gerencial que se desea compartir.