El trabajo colaborativo es uno de los pilares del liderazgo y para lograr un equipo que realmente colabore y aprenda en conjunto, el líder debe conocer las diferentes etapas por las que puede pasar un equipo.
El objetivo de la primera parte del módulo es conocer las diferencias que puede haber entre un grupo de trabajo y un verdadero equipo; conocer las etapas y los roles de los integrantes de un equipo para después entrar a la segunda parte, que tiene que ver con los equipos que aprenden. Hacer esta reflexión es de suma importancia para un líder; siempre habrá situaciones en donde aprendemos dentro de la organización, el verdadero reto es tomarse el tiempo para los equipos y reflexionar sobre las lecciones aprendidas. Describiremos cuáles son los componentes que hacen del engagement un factor de suma importancia para el trabajo colaborativo.
Para concluir, revisaremos las disfunciones de los equipos de trabajo.
La última sección se orienta en el manejo de las disfunciones de los equipos de trabajo para hacer consciencia de lo que significa enfocarnos no sólo al resultado, sino a lo que necesita cambiar para colaborar con el otro. El objetivo es lograr la reflexión de todo lo que hemos conocido para que tengas clara la importancia del trabajo en equipo y lograr los objetivos que planteas en tu camino de liderazgo.
Trabajo en equipo
Ejercicio de la unidad
Administrando el talento
Actividad de la unidad
Bitácora de aprendizaje
Call coaching del módulo