Tema 1. Introducción a la estrategia
1.1
1.2
1.3
1.4
Definición de estrategia
Niveles en la estrategia
Factores que influyen en el proceso estratégico
Componentes del planteamiento estratégico
Tema 2. Análisis externo
2.1
2.2
2.3
Análisis del entorno externo PEST
Análisis de las fuerzas del mercado
Determinación de la posición competitiva de la empresa
Tema 3. Análisis interno
3.1
3.2
3.3
3.4
3.5
3.6
3.7
Análisis de recursos y capacidades
La cadena de valor
Benchmarking
Ratios financieros
Capital intelectual
Análisis DOFA
Matrices estratégicas
Tema 4. Estrategia Corporativa
4.1
4.2
4.3
4.4
La actividad de los negocios y mercados 
Diversificación; nuevos productos y mercados
Estrategia de internacionalización
Crecimiento interno (orgánico) y externo
Tema 5. Estrategia competitiva
5.1
5.2
5.3
5.4
Estrategia y ventaja competitiva
Liderazgo en costos
Diferenciación en producto
Las disciplinas de valor
Tema 6. Estrategia digital y estrategia CRM
6.1
6.2
La estrategia digital
La estrategia orientada al cliente CRM
Tema 7. Gestión de la innovación
7.1
7.2
7.3
7.4
La innovación y la estrategia
Tipos de innovación y marketing lateral
Innovación y tecnología
La estrategia del océano azul
Tema 8. Reflexión y selección de la estrategia
8.1
8.2
8.3
Tipos de decisiones
El modelo racional
El modelo normativo
Tema 9. Ejecución de la estrategia
9.1
9.2
9.3
La cultura de las organizaciones
El cambio dentro de las organizaciones
La gestión del conocimiento
Tema 10. La tecnología en la ejecución de la estrategia
10.1
10.2
10.3
10.4
Tecnología e-Business
Tecnología para la gestión del conocimiento
Tecnología enfocada a relaciones: CRM y PRM
Sistemas ERP
Tema 11. Diseño organizacional
11.1
11.2
Estructura organizacional
Configuraciones organizacionales
Tema 12. Liderazgo
12.1
12.2
12.3
Estilos de liderazgo
Roles y responsabilidades
Relación estrategia - liderazgo
Tema 13. Las personas en la ejecución de la estrategia
13.1
13.2
13.3
Actividades estratégicas de recursos humanos 
La gestión de las personas
Relación estrategia - personas
Tema 14. Cuadro de mando integral y mapas estratégicos
14.1
14.2
14.3
14.4
El control estratégico
La estructura del cuadro de mando integral
Metodología del cuadro de mando integral
El despliegue de objetivos