Utilizar los conocimientos sobre las personas en la ejecución de la estrategia.

1. Mencionar la forma en que evolucionaron las teorías de recursos humanos.
2. Describir las principales actividades estratégicas de recursos humanos.
3. Establecer la importancia y forma de gestionar a las personas.
4. Relacionar estrategia y personas.

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1. Ingresa al foro de discusión del tema 13.
2. Lee lo siguiente:

Cada puesto en una organización requiere de talento distinto. Imagina una organización que iniciará operaciones a principios del próximo año y cuya estrategia es abrir una tienda virtual de joyería y dependiendo del resultado, abrir un espacio físico.
Esta empresa requiere de personal para operar el negocio.

3. Describe las características que a tu criterio debe tener el personal que se contrate por la nueva organización.
4. Describe la forma en que evaluarías su desempeño.
5. Describe la forma en que los compensarías.
6. Establece que acciones tomarías para fomentar su formación y desarrollo.

Recuerda que todos los puntos anteriores deben estar alineados a la estrategia digital de la joyería.

7. Una vez que tus compañeros hayan hecho su aportación (con todo lo anterior), deberás leer aportaciones de todos y sus comentarios para seleccionar la aportación de algún compañero, y realiza una o dos aportaciones donde creas puedes ayudar con alguna otra idea de la gestión del recurso humano.

Reporte a través del foro de discusión en Blackboard.