A través de esta actividad podrás practicar tu creatividad.

Despertar el pensamiento creativo y ligarlo con el concepto de competitividad a manera de encontrar nuevas soluciones a problemas actuales en la empresa.

Primera parte

1. La actividad iniciará con una introducción al tema de los juicios de opinión y su relación con la autoconfianza.
2. Al terminar la introducción al tema por parte del Facilitador, te proyectará algún video o imágenes.
3. Sigue sus instrucciones y comenta con tus compañeros tus ideas.
4. Al finalizar entrega un reporte con tus conclusiones y reflexiones, contestando las siguientes preguntas:
1. ¿Por qué crees que tu análisis de la situación fue diferente al de algunos de tus compañeros?
2. ¿Cómo aplicas los juicios en tu vida personal? Reflexiona sobre los juicios que tienes sobre ti mismo, tus aptitudes y áreas de oportunidad, e identifica el juicio personal a vencer para lograr tus metas.
3. Determina una meta personal que te gustaría cumplir a corto plazo, piensa en las satisfacciones que obtendrías al alcanzarla pero también en los obstáculos para lograrla.
4. Posteriormente identifica los juicios que tienes sobre ti mismo, acerca de tus aptitudes y áreas de oportunidad, que debes modificar para lograr la meta establecida. Luego, señala por lo menos una acción que emprenderás para ayudarte a cambiar dichos juicios.
5. Llena la siguiente tabla con tus reflexiones:
   
   

   Meta a corto plazo	Juicios negativos relacionados con mi persona	Acciones para modificar juicios negativos

   
   
6. ¿Qué es lo más importante que te ha dejado esta dinámica?

Segunda parte

1. En equipo retomen alguna de las ideas de negocio que han propuesto en actividades previas. Si no tienen una idea lista pueden ponerse de acuerdo y elegir un negocio ya existente, puede ser de cualquier tipo, de cualquier giro y enfocado a cualquier mercado.
2. De su idea de negocio o del negocio ya existente que eligieron, enlisten al menos cinco posibles competidores que se les ocurra.
3. Para cada uno, identifiquen qué tipo de competencia es (directa o indirecta).
4. Una vez que reflexionen sobre estas empresas competidoras, hagan una lluvia de ideas con todas las estrategias que se les ocurran para incrementar la competitividad de la empresa o la idea que eligieron. Incluyan acciones concretas que les ayuden a diferenciarse y ser una opción más atractiva para los clientes.
5. No se limiten al proponer las ideas, pueden ser muy alocadas o parecer bastante disruptivas. Esa es la intención, que ejerciten su creatividad y propongan soluciones innovadoras que rompan paradigmas, para aumentar la competitividad de la empresa.
6. Presenten sus resultados.

Entreguen de manera individual las preguntas de reflexión y el resto de su trabajo en un documento por equipo.

• Un reporte, en el formato de “Práctica de ejercicio” con la información desarrollada en la actividad.