Socios clave, actividades clave, recursos clave, propuesta de valor, relación con los clientes, canales, segmentos de clientes, estructura de costos y flujo de ingresos.

Mercados masivos, mercado de  nicho, mercados segmentados, diversificados, multi-mercados.

• Alianzas estratégicas entre no competidores.
• Alianzas estratégicas entre competidores.
• Joint ventures para desarrollar nuevos negocios.
• Relación de comprador-proveedor para asegurar tanto una fuente de materias primas para el comprador como una fuente de flujo para el proveedor.