Actividad 5: Desarrollo de un plan estratégico
Revisa las lecturas, ligas 
y videos 
que se encuentran en los íconos de la barra izquierda, antes de realizar la actividad sobre este tema.
Utilizar la metodología Hoshin Kanri para hacer un plan anual de una empresa.
A través de un caso utilizando la metodología de Hoshin Kanri el participante desarrolla un plan estratégico a 5 años de una empresa y lo transforme en un plan anual
- Reúnanse en equipos y revisen la siguiente información (aquí).
- Con la información anterior establezcan una visión para esta empresa como si ustedes fueran los dueños y directivos.
- Establezcan una directriz (meta + medios) para 5 años.
- Diseñen un plan estratégico a 3 años. Justifica su respuesta.
- Diseñen un plan táctico a 1 año desplegado hasta el nivel de gerencias. Justifica su respuesta.
- Elaboren un documento que contenga la visión, directriz, plan estratégico y plan táctico.
Criterio |
Puntaje |
|
1. |
Establece la visión de la empresa |
15% |
2. |
Genera una directriz para 5 años |
25% |
3. |
Diseña un plan estratégico de 3 años |
25% |
4. |
Diseña un plan táctico a 1 año |
25% |
Documento que contenga la visión, directriz, plan estratégico y plan táctico.