Actividad 9. Paradigmas de la manufactura en la celda reconfigurable de manufactura

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Descripción

Diferenciar los paradigmas de manufactura que se consideran en la celda de manufactura reconfigurable.

Objetivo

Identificar los paradigmas de manufactura en un proceso real

Requerimientos para la actividad

Laboratorio de sistemas de manufactura

Resultado de la práctica

Información actividad 9 (aquí)

Desarrollo

En equipos, utilicen el plan de procesos obtenido de la actividad 9 y con apoyo de su instructor realicen lo siguiente:

  1. Provean a cada estación de la celda de manufactura flexible herramientas, sujeciones, materia prima y otros recursos requeridos para llevar a cabo una corrida de producción.
  2. Configuren las diferentes máquinas o estaciones que utilizarán para llevar a cabo su plan de producción.
  3. Desarrollen y carguen los programas necesarios para la realización de tu producto.
  4. Manipulen el software de control y gestión de la producción para configurar las órdenes de producción.
  5. Realicen la corrida completa de al menos una pieza del sistema de producción. Realicen y registren la toma del tiempo de producción real.
  6. Simulen la corrida de producción de la pieza. En caso de que el sistema de control de la celda tenga la función de simulación utilícenlo, en caso contrario,  utilicen el software de simulación que tengan disponible en el laboratorio.
  7. Determinen el porcentaje de similitud, en piezas por hora, entre el tiempo de producción real y los tiempos estimados en el plan de procesos.
  8. Elabora un reporte con todos los resultados obtenidos durante la actividad.

Criterios de evaluación de la actividad

Criterio Puntaje
1. Describe los pasos que se realizaron para la puesta a punto de la corrida de producción.

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2. Describe los pasos que se realizaron para ejecutar la corrida de producción.

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3. Describe los resultados de la simulación realizada a la corrida de producción.

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4. Desde el punto de vista de la producción y los paradigmas de la manufactura que observaste durante el proceso de producción de la celda.

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5. Desde el punto de vista del diseño de los sistemas de la celda de manufactura, describe qué paradigmas de la manufactura observaste.

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6. Desde el punto de vista de operación o administración, describe qué paradigmas de la manufactura observaste durante el proceso de producción de la celda de manufactura.

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Entregable

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