Actividad 6: Caso R
Revisa las lecturas, ligas y videos que se encuentran en los íconos de la barra izquierda, antes de realizar la actividad sobre este tema.
Esta actividad está planeada para realizarse en tres semanas, toma aproximadamente 15 horas y corresponde a los temas 7, 8 y 9.
2.1¿Cuál es la principal estrategia de R en cuanto a la gestión de personas, particularmente para retener y atraer nuevo talento?
2.2 El modelo R se basa en mantener un número reducido de profesionales de planta y colaborar con proveedores y trabajadores subcontratados, ¿cuáles son las razones para que este modelo sea exitoso?
2.3 En el área de la gestión de personas se aplican los siguientes principios, explica brevemente cada uno:
2.4 ¿Cuáles son los fundamentos del modelo de felicidad en el trabajo desde la perspectiva de la empresa R? Enuméralos y explica cómo se aplica cada uno.
2.5 El modelo R se articula en torno a siete ejes básicos, explícalos brevemente.
2.6 ¿Cuáles son los elementos que se toman en cuenta en la contratación de las personas?, ¿cómo se realizan las entrevistas de trabajo?
2.7¿Cómo se realiza el proceso de evaluación de desempeño?
2.8 ¿En qué consiste el taller de la felicidad de R?
2.9 ¿Cuáles son los resultados que la empresa ha obtenido en relación a su productividad?
2.10 ¿Cuáles son los retos más importantes de la empresa R en el futuro?
Entregable: documento que contenga los puntos del 1 al 5 de las instrucciones (mínimo 6 páginas).