Reactivos

Pregunta 1

Marcos es nuevo en tu equipo y lo observaste trabajar de cerca durante la primera semana, te percatas de que es perseverante, que le gusta enfrentar desafíos, acepta la retroalimentación y hace los cambios necesarios y también notas que hizo un gran esfuerzo para adaptarse al nuevo rol lo más rápido posible. ¿Qué tipo de mentalidad tiene Marcos?

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Opciones:

1. Mentalidad de crecimiento
2. Mentalidad Fija
3. Mentalidad de experto

Pregunta 2

Cómo un líder que quieres permanecer orientado a lo positivo y fomentar la mentalidad de crecimiento, estás pensando que tipo de acciones debes de implementar en las retroalimentaciones que les das a tu equipo. ¿Cuál de las siguientes estrategias te ayudarán a ello?

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Opciones:

1. Analizar bien los problemas
2. Orientarla a reconocer el esfuerzo
3. Hacer una lista de lo que salió mal para cambiarlo  

Pregunta 3

¿A qué se refiere Adams (2019) cuándo habla de escucha activa o generosa?

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Opciones:

1. A que se va a escuchar a la otra persona pero no se realizará ningún comentario al respecto.
2. A que como líder hay que juzgar si lo que me dice la otra persona está bien o mal.
3. A que hay que comprender la información y no juzgarla, notar la intención de la pregunta.

Pregunta 4

Según Houston (2024) si queremos priorizar las actividades que realizamos y mantener el enfoque en la meta que queremos conseguir, necesitamos:

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Opciones:

1. Conocer la meta
2. Planear apropiadamente
3. Preguntarle a los demás

Pregunta 5

Mayra acaba de contestar el test VIA y al revisarlo notas que tiene en los primeros tres lugares las fortalezas espiritualidad, curiosidad y amor por el aprendizaje. Por lo tanto le pides ayuda para que motive al resto del equipo ya que andan con baja energía. ¿A qué se debe que tomaste esa decisión?

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Opciones:

1. A que son las fortalezas relacionadas con la automotivación
2. A que crees que por medio de la espiritualidad va a convencer a los demás
3. A que tienes una corazonada de que eso es lo que se necesita.

Pregunta 6

Al redactar una meta SMART, consideras que la M de medible es uno de los elementos indispensables en tu meta, esto es debido a que:

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Opciones:

1. Es una forma de medir algo que no es tan fácil de medir
2. A que nos ayuda a evaluar el progeso y con eso nos motivamos
3. A que lo que no se mide no existe.