Objetivo

Comprender qué es el coaching y sus características.

Descripción

En este tema comprenderás las características del coaching y su importancia para optimizar el talento humano.

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Coaching para sinergizar el talento humano

Revisa el siguiente video:

IPSP EDOMEX. (2020, 26 de agosto). Potencializando el talento humano [Archivo de video]. Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=dLDcXf-6GFU

Objetivo de la actividad

Comprender qué es el coaching y sus características.

Instrucciones

1. En esta actividad debes considerar la siguiente situación:
   
   En una conversación, el director le pide a su gerente lo siguiente:
   
   Capacitar a su equipo para implementar un nuevo software y asegurarse que funcione en un plazo de cuatro semanas a partir de la fecha actual.
   
   Algunas consideraciones:
   
   El equipo está integrado por cinco personas: dos son nuevas, tienen dos meses; otras dos tienen seis meses y solamente una persona tiene cuatro años en el equipo.
   El programa de formación debe llevarse a cabo en un periodo de dos semanas.
   El programa de formación es muy importante para la estrategia de la organización.
   El gerente está entusiasmado con las ventajas del programa, pero no está seguro de cómo implementarlo.
   No tiene una idea clara respecto a la prioridad de este programa en comparación con otras iniciativas que se están llevando a cabo en la empresa, considera que esta tarea es un desafío y el equipo no está enganchado lo suficiente con él como líder.
   Él te llama para que le ayudes como coach a alcanzar su objetivo.
2. Una vez conociendo lo anterior y desempeñando el rol de coach, responde lo siguiente:
1. ¿Cuál es la primera función que realizarías?
2. ¿Qué tipo de información es la que le pedirías al gerente que te contrató para iniciar con tu trabajo?
3. ¿Cómo iniciarías el proceso de optimización de talento?
4. En tus sesiones con el equipo de trabajo:
   ¿Cómo iniciarías tus sesiones con cada uno de los colaboradores que participarán en el proyecto?
3. Redacta en una cuartilla un escrito donde describas la situación actual del colaborador y detalla lo que estarías dispuesto a hacer para conseguir el objetivo que el gerente te solicitó.
4. Elabora un cuestionario con al menos 30 preguntas considerando las características y atributos que deben tener las preguntas en una sesión de coaching.

Elabora una conclusión sobre esta actividad.

Checkpoint:

Asegúrate de:

1. Enlistar las funciones de coaching que realizarías.
2. Describir las sesiones con los colaboradores.
3. Realizar un cuestionario de preguntas a realizar en el papel de coach.