Comprender la importancia de considerar a las personas como individuos integrales dentro de la organización e identificar cómo impacta la forma en que las organizaciones ven a las personas.
Las personas necesitan organizaciones que estén orientadas a la persona. Esto significa que tengan líderes empáticos, que disfruten interactuando con personas y escuchando sus necesidades y emociones. Líderes que no puedan ser sustituidos por procesos automatizados.
Los siguientes enlaces son externos a la Universidad Tecmilenio, al acceder a ellos considera que debes apegarte a sus términos y condiciones.
Revista Consultoría TV. (2019, 13 de marzo). Millenials, Generación X, Baby Boomers en la Oficina [Archivo de video]. Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=QK-fUjSb_Vo
Identificar las estrategias que utilizan las empresas para buscar que sus empleados se sientan valorados.
A continuación encontrarás tres ligas de video, en donde se presenta una entrevista con el director de capital humano de volkswagen.
Parte 1:
Improbetube. (2014, marzo 30). El arte de amargarle la vida a tu colaborador. Actitudes que pueden afectar tu entorno laboral. [Archivo de video]. Recuperado de https://www.youtube.com/watch?annotation_id=annotation_1421363163&feature=iv&src_vid=mB3bas-Km-8&v=QlCF7skc_48
Parte 2:
Improbetube. (2014, marzo 30). El arte de amargarle la vida a tu colaborador. Actitudes que afectan la vida laboral. [Archivo de video]. Recuperado de https://www.youtube.com/watch?annotation_id=annotation_550921795&feature=iv&src_vid=QlCF7skc_48&v=mB3bas-Km-8
Parte 3:
Improbetube. (2014, marzo 30). Prácticas exitosas para inspirar y guiar a tus colaboradores. Construye una vida laboral exitosa. [Archivo de video]. Recuperado de https://www.youtube.com/watch?annotation_id=annotation_2881425531&feature=iv&src_vid=mB3bas-Km-8&v=nzvoGUZSNFA
Una vez que hayas visto los videos, identifica las necesidades que se deben satisfacer para que los colaboradores tengan una buena vida laboral, según el directivo de capital humano de volkswagen méxico, Oliver Sahlmann.
Posteriormente enlista y explica las 10 propuestas de Oliver Sahlmann para no amargar a los colaboradores; estructúralas de acuerdo a las necesidades que cubren, ya sean esenciales o de autorrealización.