Contenido
Objetivo

Comprender el marco de referencia del PMBOK en el contexto de la planeación del proyecto, a través del aprendizaje de las actividades y funciones a considerar para la planificación, seguimiento y ajustes de la planeación en un proyecto.

Descripción

En este tema aprenderás los elementos y variables a considerar para identificar si las actividades de planeación deben ser prematuras, así como planificar adecuadamente todos los elementos del proyecto incluyendo estimaciones, calendario, adquisiciones, métricas, entre otros. Esto para asegurar que se definan actividades de manera organizada y con un enfoque holístico para tener una planificación efectiva a lo largo de todo el proyecto.

Explicación

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Dominio de desempeño de la planificación

Recursos adicionales

Los siguientes enlaces son externos a la Universidad Tecmilenio, al acceder a ellos considera que debes apegarte a sus términos y condiciones.

Revisa el siguiente video:

Para conocer sobre el dominio de desempeño de la planificación revisa el siguiente video:

Cersa. (2023, 4 de enero). SESIÓN 12 – DIRECCIÓN DE PROYECTOS CON PMBOK7 – PLANIFICACIÓN P1 [Archivo de video]. Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=_Sa3YXgMfKE
Actividad
Objetivo

Analizar las variables y características particulares de un proyecto para sentar las bases de la planificación.

Instrucciones
  1. Identifica un proyecto pequeño donde consideres crear un nuevo juguete para niños y niñas de entre 6 y 12 años. Desarrolla la idea en media cuartilla.
  2. Define el enfoque de desarrollo que más convendría para este proyecto y justifica las razones de tu elección. Responde las siguientes preguntas:
    1. ¿Se requiere una planificación prematura?, explica por qué, y cómo la realizarías en caso de que aplique.
    2. ¿Qué tipo de estimaciones utilizarías?
    3. ¿Qué elementos de comunicación serían necesarios?
  3. Considerando tu idea para el nuevo producto, define un cronograma de actividades a alto nivel para ejecutar el proyecto (considera recursos de personal, recursos físicos y costos). Preséntalo a través de un diagrama de Gantt.
Checklist

Asegúrate de:

  • Proponer un proyecto y elegir el enfoque de desarrollo.
  • Identificar las necesidades de planificación.
  • Definir las estimaciones y la comunicación.
  • Proponer un cronograma de proyecto a alto nivel.