Contenido

Objetivo

Aprender la filosofía y concepto de Hoshin Kanri; conocer la definición de las directrices y metas, así como el proceso de planeación.

Descripción

En este tema entenderás la filosofía y el concepto de Hoshin Kanri, para abordar las necesidades de un negocio y establecer desde la visión una estrategia, y con esta metodología definir las directrices y metas, estableciendo los indicadores que miden la calidad.

Explicación

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Hoshin Kanri - Dirección estratégica: planeación

Recursos adicionales

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Actividad

Objetivo

Definir y alinear tus objetivos estratégicos personales con tus acciones tácticas y operativas para lograr un mayor éxito en tu carrera o vida profesional.

Instrucciones

Con base en el material revisado y para asegurar la comprensión de los conceptos, realiza lo siguiente:

  1. Dedica tiempo a reflexionar sobre tus metas y objetivos personales a largo plazo, considera tus aspiraciones, valores y lo que consideras importante en tu vida.
  2. Identifica de tres a cinco objetivos estratégicos personales que te gustaría lograr a largo plazo, asegúrate de que estos objetivos sean específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con un plazo definido (objetivos SMART). Utiliza una técnica de priorización, como asignar puntos o ponderación a cada objetivo, para determinar su importancia relativa.
  3. Para cada objetivo estratégico crea un plan táctico que detalle las acciones específicas que debes tomar para lograr ese objetivo. Incluye plazos y recursos necesarios en cada plan. Revisa tus planes tácticos y asegúrate de que estén alineados con tus objetivos estratégicos.
  4. Implementa tus planes tácticos y establece recordatorios regulares para evaluar tu progreso.
Checklist

Asegúrate de:

  • Reflexiona sobre sus metas y objetivos personales a largo plazo.
  • Identifica de tres a cinco objetivos estratégicos personales.
  • Los objetivos son específicos, medibles, alcanzables y relevantes.
  • Establece un plazo y utiliza una técnica de priorización para determinar su importancia relativa.
  • Crea un plan táctico, incluye plazos y recursos necesarios en cada plan.
  • Los planes tácticos están alineados con sus objetivos estratégicos personales.
  • Implementa los planes tácticos, establece recordatorios y realiza ajustes en sus planes.