Contenido

Objetivo

Aprender los conceptos básicos del kaizen teian, las directrices para la mejora continua kaizen teian y los sistemas de propuestas de mejoras y sugerencias.

Descripción

Aprenderás los conceptos básicos del kaizen teian para apoyar un ambiente de trabajo que fomente la participación, innovación y mejora de la organización. Revisarás las cinco principales directrices para la mejora continua kaizen teian: estimular la participación, motivar para que escriban propuestas, revisar, evaluar y guiar propuestas, entregar recompensas y reconocimientos. Estudiarás acerca de los sistemas de propuestas de mejoras y de sugerencias.

Explicación

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Involucramiento del personal

Recursos adicionales

Los siguientes enlaces son externos a la Universidad Tecmilenio, al acceder a ellos considera que debes apegarte a sus términos y condiciones.

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Actividad

Objetivo

Fomentar la identificación y solución de un problema en el sistema de producción mediante el uso de kaizen teian y el desarrollo de una propuesta de mejora.

Instrucciones

Con base en el material revisado y para asegurar la comprensión de los conceptos, realiza lo siguiente:

  1. Identificación del problema:
    • Selecciona un proceso o área de trabajo con la que estés familiarizado y donde creas que podría haber margen para mejoras.
    • Identifica un problema específico en ese proceso o área que deseas abordar. Puede ser relacionado con la eficiencia, la calidad, los costos, la seguridad, o cualquier otro aspecto relevante.
  2. Análisis y solución propuesta:
    • Utiliza el formato de propuesta de mejora proporcionado por la empresa.
    • Describe detalladamente el problema identificado y su impacto en el proceso o área de trabajo.
    • Propón una solución específica para abordar el problema. Asegúrate de que tu solución sea realista y factible.
  3. Justificación:
    • Proporciona una justificación clara de por qué tu solución es importante y cómo beneficiará a la empresa. Incluye datos o ejemplos si es posible.
  4. Implementación:
    • Describe cómo planeas implementar tu solución. Esto puede incluir los pasos necesarios, los recursos requeridos y un cronograma estimado.
  5. Evaluación de costos y beneficios:
    • Si es relevante para tu propuesta, calcula los costos y beneficios esperados de la implementación de tu solución. Esto puede incluir ahorros, mejoras en la eficiencia, reducción de residuos, etc.
Checklist

Asegúrate de:

  • Identifica el problema, selecciona un proceso de mejora.
  • Utiliza el formato de propuesta de mejora, describe detalladamente el problema y su impacto en el proceso.
  • Propone una solución específica para abordar el problema.
  • Proporciona una justificación y explica los beneficios.
  • Describe la implementación de la solución, incluye los pasos, los recursos y un cronograma estimado.
  • Calcula los costos y beneficios esperados de la implementación, considera ahorros, mejoras en la eficiencia, reducción de residuos u otros beneficios.