Después de una larga travesía en los módulos anteriores, algunos en calma y otros con turbulencias, llegas al módulo de Jefe a líder coach. 

En este módulo te adentrarás en la gestión de las conversaciones con diferentes enfoques de coaching ejecutivo. También resolverás algunos casos, escenificarás y practicarás situaciones con la ayuda de técnicas que resultarán en el crecimiento y desarrollo de tu equipo y, por añadidura, impactará positivamente tus tableros y números. 

Desde la óptica del líder-coach profundizarás en escuchar, sintonizar, preguntar, establecer planes a futuro y compartir experiencia, para convertirte en un líder de influencia e inspiración, utilizando herramientas en conjunto con las de BBVA.

• Apoyar la formación de los participantes como Líderes - Coaches que les permitirá incrementar la propuesta de valor.
• Incorporar nuevas habilidades para incrementar el impacto de sus conversaciones de coaching con sus equipos de trabajo.
• Incrementar la motivación y satisfacción de sus colaboradores a través de la congruencia que le demuestran los líderes para apoyar su desempeño y desarrollo.

Líder conversacional

a. Rol del líder Coach
Repaso módulo anterior

• Centrarse en la persona.
• Manejar el desempeño/Desarrollar Talento.
• Prácticas.

b. Introducción al manejo conversacional

• Rapport y Objetivo de la conversación.
• Hacer preguntas.
• Generar seguridad en la conversación.
• Controlar sus historias (juicios).
• Comunicación y coaching.

c. Sintonización

• Claves para sintonizar.
  • Escucha proactiva
    
  • Conexión emocional

d. Gestión de conversaciones.

• Preguntas poderosas.

e. Conversaciones desafiantes

• Comunicaciones trascendentes.
  • Historias, hechos, modelo.

De Jefe a Líder Coach
a. Herramientas Coaching Ejecutivo 1

• Modelo G.R.O.W.
  • Estructura narrativa
• Modelo S.C.O.R.E
• Aplicación del Coaching
  • Manejo del desempeño vs. Desarrollo de Talento.
    
  • Metaobjetivos
    
  • KPI´s
    
  • Técnica del escalador
    

b. Herramientas de Coaching Ejecutivo 2

• Habilidad del uso del lenguaje.
  • Metamodelo
    
  • Evaluación
• Líder Coacheando
  • Desafíos Evento-Patrón-Estructura.  
    

Inspirando hacia la permanencia del cambio

a. Mentoría

• Transmitir la experiencia
• Aconsejar, Accionar

b. Influencia, inspirar, accountability.

c. Actividad integradora final.

Responde el examen rápido.

Para realizar la actividad integradora haz clic en la liga para descargar el formato que se anexa y responde ahí tu actividad.

Actividad Integradora

Al finalizar sube tu actividad a través del botón Entregar actividad.