Aplicar los conceptos de seek growth, inspire trust y deliver impact en el entorno laboral, considerando la importancia de la inclusión, la colaboración y la innovación para extenderlo a la organización e inspirar a otras personas a adoptar una mentalidad positiva y de crecimiento.

  1. Realiza los ejercicios descritos en cada uno de los siguientes escenarios:

Escenarios

Ejercicios

Imagina que eres gerente de recursos humanos y debes revisar currículums para seleccionar aspirantes para un puesto. Encuentras que uno de los currículums tiene un nombre que te parece poco familiar y difícil de pronunciar.

  1. Escribe tus reflexiones a la pregunta: ¿Qué sesgos inconscientes podrían surgir en esta situación y cómo los mitigarías?

Trabajas en un equipo de marketing y deben encontrar una nueva estrategia para promocionar un producto en declive. El presupuesto es limitado. Aplica uno de los tipos de creatividad (mimética, analógica, bisociativa, narrativa o intuitiva) para proponer una idea innovadora que resuelva este desafío.

  1.  Escribe una breve descripción de tu idea.

Imagina que eres líder de un proyecto en una empresa de tecnología que está desarrollando una nueva aplicación móvil. Tu equipo ha estado trabajando en esta aplicación durante varios meses y están cerca de lanzarla al mercado. Sin embargo, se ha presentado un problema técnico inesperado que podría afectar la calidad del producto y retrasar el lanzamiento.

  1. Utiliza el proceso de toma de decisiones basado en datos e identifica el problema, analiza alternativas, evalúa datos relevantes y selecciona la opción más adecuada.
  2. Escribe los pasos que seguirías.

Trabajas en una empresa de tecnología y has notado que la competencia está ganando terreno en un área específica del mercado.

  1. Escribe cómo alinearías la estrategia de tu equipo o departamento para enfrentar este cambio en el entorno y asegurarte de que tu organización siga siendo competitiva.
  2. Proporciona al menos tres acciones clave.

Te enfrentas a un problema recurrente en tu área de trabajo que afecta la eficiencia del equipo.

  1. Aplica la gestión del conocimiento para proponer una solución a largo plazo y un plan para mejorar continuamente.
  2. Describe cómo documentarías la solución y cómo involucrarías a tus colegas para asegurarte de que se mantenga la mejora.
  1. Cada ejercicio debe acompañarse de fuentes válidas que sustenten tus reflexiones con autores válidos y vigentes.

Reporte ejecutivo con portada oficial, con la estructura y los requisitos especificados enviado a través de la plataforma.

Considera que tu evidencia se evaluará con esta rúbrica.