Conocer las posibles restricciones de capacidad en un sistema de manufactura y proponer acciones orientadas a resolverlas, además de usar la capacidad de manera efectiva y eficiente para la organización.
En este tema conocerás la administración de la capacidad y explorarás los conceptos fundamentales de la planeación de la capacidad en diversos contextos. Aprenderás cómo se aplica la planeación de la capacidad tanto en entornos de manufactura como en servicios, para tener una comprensión completa sobre cómo gestionar eficazmente los recursos para satisfacer la demanda y optimizar la eficiencia operativa.
Los siguientes enlaces son externos a la Universidad Tecmilenio, al acceder a ellos considera que debes apegarte a sus términos y condiciones.
Para conocer más sobre la administración de la capacidad, revisa el siguiente video:
Metis Automation. (2021, 31 de enero). How to do Manufacturing Capacity Planning [Archivo de video]. Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=JsFwwnxVv7I
Aplicar los conceptos de índice de utilización de capacidad para sugerir estrategias de incrementos de producción.
La empresa manufacturera automotriz Autonobel, S.A. de C.V., que se dedica a fabricar mangueras para el sistema de limpiaparabrisas de automóviles tipo Sedán, requiere una producción anual de 460,000 unidades.
Actualmente se trabajan 18 horas diarias y su producción solo en la etapa de ensamble es de 100 unidades por hora, sin embargo, su producción ideal sería 1,830.
Asegúrate de: