Aplicar los conceptos de la gestión total de calidad para eliminar los desperdicios relacionados al bajo nivel de calidad en las organizaciones.
En este tema podrás conocer sobre los procesos y metodologías fundamentales para la administración efectiva de proyectos. Exploraremos la poderosa herramienta de la gráfica de Gantt, que te permitirá planificar y visualizar tareas, y el método PERT/CPM para gestionar la secuencia y duración de actividades en proyectos complejos.
Los siguientes enlaces son externos a la Universidad Tecmilenio, al acceder a ellos considera que debes apegarte a sus términos y condiciones.
Para conocer más sobre administración de proyectos, revisa el siguiente video:
Project Management Methodologies - PMM. (2021, 6 de diciembre). Introduction to Project Management [Archivo de video]. Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=U5jADKzjaSE
Obtener el diagrama de redes y la ruta crítica.
Una firma de arquitectura desarrolla proyectos de construcción y remodelación de espacios, además cuentan con especificaciones que le permiten al cliente estructurar su proyecto a la medida.
Sin embargo, si el cliente no tiene idea de cómo iniciar su proyecto, la firma le propone un proyecto estándar, basado en las siguientes actividades para su culminación:
Actividad |
Tiempo (días) |
Precedentes |
A |
1 |
- |
B |
4 |
A |
C |
3 |
A |
D |
7 |
A |
E |
6 |
B |
F |
2 |
C, D |
G |
7 |
E, F |
H |
9 |
D |
I |
4 |
G, H |
Asegúrate de que has cumplido con los objetivos de la actividad: