Objetivo

Distinguir los diferentes componentes de un proceso y la forma en la que ayudan a incrementar la productividad de una organización.

Descripción

A través de este tema se revisarán los diferentes elementos que conforman un proceso, se comprenderá la importancia de un proceso para la organización y su optimización para poder incrementar la productividad. 

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Manufactura y componentes de un proceso

Revisa el siguiente video:

Para conocer sobre productividad revisa el siguiente video:

• Conduce tu Empresa. (2021, 30 de enero). ¿Qué es Productividad? | Concepto, Cálculo, Medidas para Incrementar y Reducir la Productividad [Archivo de video]. Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=bxtRQHSRKm0

Revisa la siguiente lectura:

Para conocer más sobre productividad, te recomendamos leer:

• Drew. (s.f.). ¿Qué es la Productividad? Todo lo que tienes que saber sobre la productividad, sus beneficios y acciones que puedes aplicar. Recuperado de https://marketing.wearedrew.co/que-es-la-productividad
• Estrategias de Inversión. (s.f.). Qué es la productividad, definición, tipos y herramientas. Recuperado de https://www.estrategiasdeinversion.com/herramientas/diccionario/economia/que-es-la-productividad-definicion-tipos-herramientas-t-1670

Objetivo

Clasificar los componentes de un proceso y sus actividades de acuerdo con las funciones de la organización.

Instrucciones

A continuación, se presenta una lista de elementos correspondientes a diferentes funciones de una organización.

Crear estados financieros	Inventario de materiales	Persona contratada
Almacenar materiales	Datos financieros	Sistema de planeación
Materiales	Contratar personal	Productos por vender
Fabricar	Candidatos	Ejecutar proceso de ventas
Producto terminado	Equipo reparado	Ejecutar mantenimiento
Herramientas	Estados financieros	Planear la producción
Programa de producción	Clientes	Materia prima

 

1. Ordena los elementos de la lista siguiente con base en los componentes de un proceso (Entradas, Proceso, Salidas).
2. Genera una tabla en la que organices los procesos de acuerdo con las funciones organizacionales a la que pertenecen (Finanzas, Recursos Humanos, Producción, Almacén, Ventas, Mantenimiento). La tabla debe quedar con las columnas siguientes:

Entrada	Proceso	Salida	Función

 

3. Agrega una columna más en la que menciones qué consideras podría medirse en cada función para mejorar la productividad del área (por ejemplo, si se hablara de logística, podría mencionarse los tiempos de traslado, documentación de viajes, etc.)
4. Elabora un reporte de tu actividad. Esta debe incluir una portada, introducción, el desarrollo de la actividad y conclusiones.

Checklist

• Incluye la tabla con cinco columnas: Entrada, Proceso, Salida, Función, Elementos a medir.
• Incluye las mejoras de productividad de cada área.