Reporte con presupuesto maestro para la Compañía Lagarto, que incluya:

1. Presupuesto de ventas (precio * ventas planeadas)
2. Presupuesto de producción
3. Presupuesto de requerimiento de materia prima
4. Presupuesto de compra de materiales
5. Presupuesto de mano de obra
6. Presupuesto de gastos indirectos de fabricación
7. Presupuesto de gastos de administración y ventas
8. Presupuesto de inventario final
9. Presupuesto de costo de ventas

1. Precisión de la información presentada y, de manera correcta, en cada uno de los 9 presupuestos.
2. Comprensión y aplicación correcta del modelo CVU, Costo-Volumen-Utilidad.

1. La compañía Lagarto fabrica dos productos: camisas y pantalones. A finales de 2013 desea elaborar su presupuesto maestro para el 2015, en el cual tratarán de plantear las acciones que la dirección ha estipulado. El presupuesto debe incluir:
   1. Presupuesto de ventas (precio * ventas planeadas)
   2. Presupuesto de producción
   3. Presupuesto de requerimiento de materia prima
   4. Presupuesto de compra de materiales
   5. Presupuesto de mano de obra
   6. Presupuesto de gastos Indirectos de fabricación
   7. Presupuesto de gastos de administración y ventas
   8. Presupuesto de inventario final
   9. Presupuesto de costo de ventas

Consulta la información para desarrollar el presupuesto maestro aquí.

2. Considera que el modelo Costo-Volumen-Utilidad (CVU) es una herramienta capaz de visualizar distintos escenarios sobre las utilidades ante cambios en los costos. Aunque no es necesario que redactes una respuesta es importante que antes de realizar los presupuestos reflexiones sobre:
   1. La importancia de la utilización de este modelo en la planeación de líneas de producción.
   2. La planeación estratégica es el comienzo de la etapa de creación de valor de las compañías y con esto la elaboración de los presupuestos.
   3. ¿Qué pasaría si las empresas  no tuvieran una planeación estratégica?
3. Revisa los formatos a llenar para presentar tu presupuesto maestro.

Realiza la entrega de tu evidencia, en documento Word.

Aplicar la información contable como herramienta en la toma de decisiones administrativas.

Distinguir los elementos que intervienen en toda operación de carácter financiero.