Comprender el modelo de 8 etapas de Kotter para la aceleración del cambio como la herramienta medular del enfoque humano para los actuales procesos de cambio organizacionales.
Actualmente, las organizaciones se enfrentan a constantes cambios para cubrir las altas demandas del entorno; sin embargo, no todas ellas cuentan con una cultura de cambio y, menos aún, enfocado en la innovación, lo cual resulta en un reto importante para el capital humano que la conforma.
El modelo innovador que se estudiará en este tema es una guía metodológica para un lograr un cambio exitoso. Comienza desde el interior del personal, cada una de sus etapas enumera acciones precisas que se deben llevar a cabo para ejecutar con éxito cualquier proyecto de cambio que requiere cierto sentido de urgencia.
Con el estudio de este tema se reconoce la importancia del manejo y ejecución de este modelo en cualquier proceso de cambio que tenga como finalidad una transformación urgente y necesaria.
Los siguentes enlaces son externos a la Universidad Tecmilenio, al acceder a ellos considera que debes apegarte a sus términos y condiciones.
Tema 8. Modelo de 8 etapas de Kotter
Para conocer más acerca de modelo de Kotter, te sugerimos ver lo siguiente:
Para conocer más acerca de aplicación del modelo de 8 etapas de Kotter, te sugerimos revisar lo siguiente:
Reflexionar sobre la importancia de integrar la creatividad e innovación en las organizaciones con esquemas tradicionalistas.
| Criterio | Puntaje |
Presenta una introducción como marco contextual del modelo de 8 etapas de Kotter. |
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Presenta una infografía del modelo de las 8 etapas de Kotter para acelerar los cambios organizacionales. |
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Hace uso de colores, diseños y material gráfico que permitan la mejor comprensión de la actividad. |
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Documento en PDF con los requerimientos establecidos.