Contenido
Objetivo

Analizar el concepto y las características del desarrollo organizacional.

Descripción

Los esfuerzos que las empresas han puesto por modificar procesos, productos, servicios, cultura organizacional y entablar cambios; desencadenaron la búsqueda de nuevos métodos para maximizar los beneficios de la organización.

El desarrollo organizacional (DO) surge como respuesta a esta búsqueda, ya que enfoca gran parte de sus resultados al ser humano que habita en las organizaciones y con el que desarrolla estrategias para incrementar la productividad y salud de todos los empleados mediante procesos sociales y conductuales.

Las técnicas de intervención del DO se diseñan únicamente después de la investigación científica y el diagnóstico de un problema mismo que ayuda a comprender el sistema actual de la organización.

La administración del cambio es un proceso estructurado y la herramienta necesaria para liderar el lado humano de la organización y lograr el resultado deseado. La gestión eficaz del cambio requiere tanto de un modelo de gestión del cambio individual como un proceso de gestión del cambio organizacional.

Debido a lo anterior, este tema engloba la perspectiva humana que ofrece el desarrollo organizacional, su importancia y la forma en la que se aborda al proceso de cambio hacia el establecimiento de estrategias que permita a las organizaciones maximizar sus beneficios.

Explicación
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Características del desarrollo organizacional

Recursos adicionales

Los siguentes enlaces son externos a la Universidad Tecmilenio, al acceder a ellos considera que debes apegarte a sus términos y condiciones.

Revisa los siguientes videos:

Para conocer más acerca del desarrollo organizacional, te sugerimos ver lo siguiente:

  • Human Capital Innovations, LLC. (2020, 28 de noviembre). TED-Ed: The Organizational Development Practitioner and the Consulting Process [Archivo de video]. Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=g3xT2WdkGLg
Revisa las siguientes lecturas:

Para conocer más acerca de la aplicación de modelos de cambio, te sugerimos revisar lo siguiente:

  • Smith, A., Skinner, J., y Read, D. (2020). Philosophies of organizational change: perspectives, models and theories for managing change (2a ed.). Reino Unido: Edward Elgar Publishing.
Actividad
Objetivo

Contrastar las ventajas y desventajas de las características del desarrollo organizacional como herramienta estructurada para el cambio.

Instrucciones
  1. Para realizar esta actividad es importante que consultes el contenido del tema características del desarrollo organizacional.
  2. Con base en lo aprendido, realiza un cuadro comparativo de las características del DO y compares sus ventajas y desventajas como parte de la metodología para el proceso de cambio.
  3. Incluye, adicionalmente, una reflexión sobre el modelo ADKAR para cambios individuales en donde expongas cómo aplicar este modelo a tu vida tanto laboral como personal.
  4. Utiliza una plataforma digital que te brinde herramientas gráficas, de diseño, colores y elementos para respaldar visualmente tu propuesta.
  5. Máximo 2 cuartillas.
Checklist
Criterio Puntaje

Presenta un cuadro comparativo con las ventajas y desventajas de las características de DO.

50

Presenta una reflexión sobre la aplicación del modelo ADKAR a los cambios individuales tanto en el espacio laboral como personal.

40

Presenta uso de colores, tipografía y elementos gráficos.

10

Total

100
Entregable

Documento en PDF con los requerimientos establecidos.