Diferencia las herramientas para la comprensión de las organizaciones como sistemas complejos que requieren de metodologías para una adaptación exitosa al cambio.
Así como el cuerpo humano se compone de varias secciones o subsistemas, las organizaciones están formadas de sistemas que interactúan entre sí para lograr los objetivos organizacionales.
La teoría general de sistemas surgió con el afán de encontrar explicaciones sobre las interacciones entre los organismos y su impacto en los resultados finales de cualquier proceso.
Al estar interrelacionada con otros sistemas, la organización se hace interdependiente y puede ser afectada tanto positiva como negativamente.
Por tanto, las organizaciones tomaron acciones y crearon metodologías que conducen a la adaptación al cambio.
En respuesta, este tema muestra las herramientas para la comprensión de las organizaciones como sistemas complejos que requieren de metodologías específicas para transitar los cambios de forma exitosa.
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Comprender lo positivo, negativo e interesante sobre la teoría general de sistemas, características y elementos.
| Criterio | Puntaje |
Presenta un tríptico con lo positivo, lo negativo y lo interesante de la teoría de sistemas. |
60 |
Presenta una reflexión sobre los beneficios de la gestión del cambio a través del acercamiento a la organización como un sistema. |
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Presenta uso de colores, tipografía y elementos gráficos. |
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Tríptico en formato PDF.