Utilizar la resistencia al cambio como una herramienta de transformación hacia una organización enfocada en la adaptabilidad.
Según las percepciones e intereses de los miembros de una organización, los cambios pueden ser vistos como positivos o negativos y esta percepción puede ir variando con el tiempo, ya que se involucran con las acciones y se pueden observar los verdaderos efectos y beneficios del cambio.
La resistencia al cambio es un elemento digno de análisis, dependiendo de la información recabada y la identificación del factor de resistencia y flexibilidad con el que se cuente para, posteriormente, determinar las estrategias de involucramiento de los colaboradores en cada proyecto.
En este tema se revisan las herramientas para evaluar y gestionar la resistencia al cambio y como ésta afecta a la generación de estrategias para implementar el proceso de cambio con excelentes resultados.
Los siguentes enlaces son externos a la Universidad Tecmilenio, al acceder a ellos considera que debes apegarte a sus términos y condiciones.
Para conocer más acerca de resistencia al cambio, te sugerimos ver lo siguiente:
Para conocer más acerca de cómo manejar la resistencia al cambio, te sugerimos revisar lo siguiente:
Visualizar en un estudio de caso el impacto de la resistencia al cambio ERC.
Criterio | Puntaje |
Presenta un estudio de caso de un diagnóstico de la resistencia al cambio. |
50 |
Presenta un marco teórico que justifique el estudio de caso. |
15 |
Incluye conceptos relevantes y significativos del tema que permitan un respaldo teórico-práctico del caso de estudio. |
20 |
Presenta una conclusión sobre la propia visión con relación al caso de estudio, su aplicación, importancia y resultados. |
15 |
Total |
100 |
Documento en PDF con los requerimientos.