Objetivo

Comprender los aspectos relevantes de la Ley Federal del Trabajo en relación al trabajador y a la empresa, conocer el concepto de normas de calidad y beneficios organizacionales y saber el papel que juega el área de Recursos Humanos como base de la gestión estratégica organizacional.

Descripción

Es importante que el líder de recursos humanos tenga conocimientos del contexto legal vigente, además debe ser capaz de ejercer liderazgo dentro de su empresa y de calmar cualquier disputa de una forma coherente buscando el bien común en materia legal, tanto de los trabajadores como de los empresarios.

Haz clic para revisar la explicación.

Bases fundamentales de la organización vistas desde recursos humanos

Para conocer sobre la reforma laboral revisa el siguiente video:

Contador Contado. (2023, 2 de enero). 5 CAMBIOS FISCALES Y LABORALES 2023 | REFORMAS FISCALES Y LABORALES | #VACACIONES, #ISR Y #PENSIONES [Archivo de video] Recuperado de https://youtu.be/TUCv08LoHkc?si=f-unsLs-9QjH-Hiy

Objetivo

Describe factores que contribuyen a la estrategia organizacional de ser un “Lugar Feliz para Trabajar”.

Instrucciones

1. Analiza la siguiente situación:
   Todos los trabajadores de una empresa tienen una jornada de trabajo de mínimo 8 horas, lo que hace que una tercera parte de su día permanezca en el ambiente laboral. Es importante ejercer un trabajo adecuado, que le sea motivante y que vaya acorde a su propósito de vida, esto ayuda a que estas jornadas sean satisfactorias.
2. Revisa la siguiente lista de factores de acuerdo con su contribución en generar bienestar en un trabajador y ordénalos por importancia (el que consideras más importante será el primero en la lista).

   Factores del puesto de trabajo:

   • Prestaciones laborales.
   • Desarrollo profesional.
   • Crecimiento en la empresa.
   • Salario superior al mercado.
   • Ambiente físico.
   • Reconocimiento.
   • Seguridad en el trabajo.
   • Clima laboral.
   • Independencia para la toma de decisiones.
   • Horario laboral flexible.
   • Relaciones laborales con compañeros de trabajo.
   • Diversidad en actividades.
   • Bonos e incentivos laborales para el trabajador y su familia.
   • Su propio trabajo.
   • Capacitación y ejecución de su puesto.
   • Redes de apoyo.
   • Ambiente psicosocial.
   • Comunicación constante.
   • Participación de la empresa en la comunidad.
   • Espacio de esparcimiento.
   • Claridad en sus funciones, responsabilidades y metas.
   • Mobiliario y equipo de trabajo.
3. Responde lo siguiente:

   ¿Cuáles serán los cinco factores que pudieran ser los mejores para que una empresa pueda declararse como un “Lugar Feliz para Trabajar”? (Considera desde la perspectiva del trabajador y de la empresa).

4. Justifica tu elección emitiendo como mínimo tres argumentos válidos, que provengan de investigación en fuentes confiables.

Checklist

• Identifica los factores que reflejan la misión, visión y cultura organizacional.