Contenido

Objetivo

Comprender el concepto de compensación, conocer la importancia de contar con un esquema de compensaciones en las empresas así como los beneficios que pueden tener las empresas además de saber cuáles puntos no debe perder de vista el líder de Recursos Humanos sobre el esquema de compensaciones.

Descripción

Cuando se habla de compensaciones puede ser que de inmediato pienses en la parte económica, esto es normal, ya que se trata de una necesidad inmediata y básica que sirve para cubrir otras necesidades que requiere todo ser humano, sin embargo, ¿será todo lo que una persona busca en un trabajo? Es decir, cuando se elige el trabajo para desarrollarse profesionalmente, ¿las personas se guían solo por la cantidad económica o ven el conjunto de factores que la empresa ofrece a corto y a largo plazo, seleccionando aquella que resulte más conveniente de acuerdo a lo que cada persona requiere o busca?

Explicación

Haz clic para revisar la explicación.

Introducción de las compensaciones

Recursos adicionales

Los siguientes enlaces son externos a la Universidad Tecmilenio, al acceder a ellos considera que debes apegarte a sus términos y condiciones.

Para conocer sobre estrategia de compensaciones revisa el siguiente video:

CompStrategy. (2019, 7 de agosto). Estrategia de compensaciones [Archivo de video]. Recuperado de https://compstrategy.com.ar/s/Estrategias_de_Compensaciones

Actividad

Objetivo

Crea un sistema de compensación laboral.

Instrucciones
  1. Analiza la siguiente situación y responde:

    Un sistema de compensación laboral debe ser creado considerando aspectos que sean atractivos para el personal y con ello busquen ser parte de la empresa. Considerando una empresa, cuya plantilla laboral está formada por:

    1. Quince empleados de nivel medio (coordinadores y jefes, cuyas edades oscilan entre los 30 y 40 años).
    2. Cinco empleados de nivel alto (direcciones conformadas por personas con una antigüedad promedio de 5 años en la empresa y sus edades fluctúan entre los 45 y 50 años).
    3. Treinta empleados de nivel administrativo (analistas, de edades entre los 25 y 35 años).
  2. ¿Cuál sería un sistema de compensación atractivo para ellos?, considera los siguientes puntos:
    • Esquema de sueldo (rango alto, medio y bajo).
    • Sistema de beneficios detallando en qué consiste cada uno.
    • Forma en la cual se integra el sistema de compensaciones, es decir, qué porcentaje correspondería al sueldo y cuál al sistema de beneficios. No olvides justificar tu respuesta indicando la razón de ello, considera para tus argumentos al menos tres fuentes confiables de información.
  3. Detalla una conclusión del aprendizaje realizado considerando las siguientes preguntas: ¿Si te ofrecieran un puesto directivo, sería atractivo para ti ingresar a esta compañía? ¿Qué aspectos son más importantes para ti dentro de un esquema de compensaciones laborales?
Checklist
  • Se desarrolla el esquema salarial para cada puesto, así como el sistema de beneficios por puesto
  • Se justifica el esquema de compensaciones