Objetivo

Comprender la importancia de un programa de inducción y distinguir la diferencia entre un programa de inducción al puesto y un programa de inducción a la organización.

Descripción

Se abordará la conexión de los programas de inducción exitosos con el concepto de organización, de resiliencia y de los conceptos de sociografía para diseñar experiencias de aprendizaje que tengan un enfoque en la persona y en acompañarlo en su éxito. Diversas investigaciones muestran que bastan solo 60 días para que un nuevo integrante de la organización se comprometa o no con la nueva causa.

Haz clic para revisar la explicación.

Programas de inducción exitosos

Para conocer sobre la inducción en el trabajo revisa el siguiente video:

Quiero Chamba. (2017, 13 de marzo). Inducción y bienvenida a nuevos empleados [Archivo de video]. Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=THyzrHjiVMk

Objetivo

Analizar áreas de oportunidad dentro de un caso planteado para proponer mejoras.

Instrucciones

1. Lee el caso presentado en este tema en la parte de contexto.
2. Después de revisar el caso deberán contestar las siguientes preguntas:
   • ¿Qué relación tiene un programa de inducción con el sostenimiento de una cultura organizacional?
   • ¿Por qué existe una distorsión entre lo que se comenta al reclutar con lo que se vive al ingresar?
   • ¿Qué sucede en el marco social cuando un nuevo empleado llega a una organización?
   • ¿De quién es la responsabilidad de asegurar la correcta integración de un nuevo empleado?
   • ¿Cuáles son los costos de no hacerlo bien?
3. Después de contestar las preguntas anexa una cuartilla con una propuesta para el tema de inducción en la empresa.

Checklist

Asegúrate de:

• Integrar correctamente las respuestas relacionadas al caso del tema.
• Incluir la propuesta sobre el programa de inducción.