Objetivo

Analizar los diferentes tipos de reclutamiento, así como las estrategias que se deben diseñar para lograr atraer a los mejores candidatos.

Descripción

Antes del proceso de atracción de personal, como parte de la gestión estratégica del talento, el responsable de Recursos Humanos debe planear y prever la fuerza laboral.

Posteriormente, es necesario elegir adecuadamente el tipo de reclutamiento con base en las necesidades de la organización, la naturaleza del puesto, así como los recursos y tiempo disponibles.

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Proceso de reclutamiento

Revisa la siguiente lectura:

Para conocer más sobre el proceso de atracción de personal libre de prejuicios, te recomendamos leer:

• Juárez, B. (2023). Reclutamiento de personal, rol que se abre paso entre estigmas y discriminación. Recuperado de https://bit.ly/3MqH1Nf

Objetivo

Investigar y analizar información relacionada con vacantes publicadas.

Instrucciones

1. Realiza una búsqueda en medios digitales de al menos tres vacantes en empresas diferentes. Comparte dicha información de acuerdo con el formato APA.
2. De acuerdo con la naturaleza, el contenido y el tipo de puestos vacantes, recomienda los medios de reclutamiento más adecuados. Justifica ampliamente cada recomendación. Apóyate de la siguiente tabla:

Puesto vacante	Tipo de puesto (competencias, habilidades, destrezas, características y requisitos)	Técnica de reclutamiento recomendada	Justificación

3. Redacta una conclusión de al menos 15 líneas sobre los aspectos que una empresa debe considerar para determinar la técnica de reclutamiento a implementar.

Checklist

• Comparte las vacantes investigadas de acuerdo con el formato APA.
• Llena la tabla de manera completa y bien enfocada.
• Referencia las fuentes consultadas.