Analizar los diferentes tipos de reclutamiento, así como las estrategias que se deben diseñar para lograr atraer a los mejores candidatos.
Antes del proceso de atracción de personal, como parte de la gestión estratégica del talento, el responsable de Recursos Humanos debe planear y prever la fuerza laboral.
Posteriormente, es necesario elegir adecuadamente el tipo de reclutamiento con base en las necesidades de la organización, la naturaleza del puesto, así como los recursos y tiempo disponibles.
Los siguientes enlaces son externos a la Universidad Tecmilenio, al acceder a ellos considera que debes apegarte a sus términos y condiciones.
Revisa la siguiente lectura:
Para conocer más sobre el proceso de atracción de personal libre de prejuicios, te recomendamos leer:
Investigar y analizar información relacionada con vacantes publicadas.
Puesto vacante |
Tipo de puesto (competencias, habilidades, destrezas, características y requisitos) |
Técnica de reclutamiento recomendada |
Justificación |
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