Contenido

Objetivo

Identificar cada uno de los pasos del proceso de capacitación y desarrollo, y cómo la elección adecuada de los métodos de capacitación impacta en el resultado final del proceso.

Descripción

Las organizaciones hoy en día se deben asegurar de que los conocimientos, habilidades, destrezas o competencias de su personal se actualicen constantemente y respondan a las necesidades y expectativas que demanda su puesto y la organización a corto, mediano y largo plazo; para lo cual, el responsable de Recursos Humanos debe asegurarse de implementar cada una de las etapas del proceso de capacitación y desarrollo de manera adecuada y, sobre todo, considerando los objetivos, la visión y estrategia organizacional.

Explicación

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Proceso de capacitación y desarrollo

Recursos adicionales

Los siguientes enlaces son externos a la Universidad Tecmilenio, al acceder a ellos considera que debes apegarte a sus términos y condiciones.

Revisa el siguiente video:

Para conocer más sobre cómo diseñar un plan de capacitación adecuado, revisa el siguiente video:

CEPARED - Capacitación y Bienestar Laboral. (2022, 4 de abril). Webinar: Estrategias para diseñar tu Plan de Capacitación 2022 [Archivo de video]. Recuperado de https://youtu.be/h2cpLs2k6Cw?si=zdA1PH7NptUPZu78

Actividad

Objetivo

Investigar, analizar y diseñar una propuesta de capacitación.

Instrucciones
  1. Contacta al dueño o responsable de una micro o pequeña empresa.
  2. Diseña al menos 20 preguntas enfocadas en identificar las necesidades de capacitación en el personal de la empresa seleccionada y lleva a cabo la entrevista. Puedes enfocarte en un área determinada, en un puesto o en toda la empresa.
  3. Comparte las preguntas y las respuestas obtenidas. Es indispensable que el enfoque de las preguntas sea conveniente para obtener información relacionada con necesidades de capacitación actuales o futuras y que las preguntas sean de autoría propia.
  4. Diseña una tabla que contenga la siguiente información:
    • Identifica claramente al menos tres conocimientos, habilidades, destrezas o competencias que se requiere desarrollar en el personal.
    • Redacta de manera específica y concreta el objetivo de aprendizaje esperado en los participantes.
    • Recomienda el método de capacitación adecuado por cada necesidad (conocimiento, habilidad o competencia), de acuerdo con lo revisado en el tema. Justifica ampliamente tus recomendaciones.
    • Determina cómo evaluarías los resultados de cada acción formativa de acuerdo con lo aprendido en el tema.
Checklist
  • Comparte las preguntas y respuestas; las preguntas son de autoría propia.
  • Diseña la tabla solicitada con toda la información requerida.
  • El contenido de la tabla está debidamente justificado y bien enfocado de acuerdo con lo revisado en el tema.